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建筑论坛 建筑与发展 !!12三垒竺!12111 兰!竺!三!!!!!!三竺竺!： ：!!!： 浅谈建筑企业把握现场就是拥有市场 刘永庆 中铁一局集团公司 陕西西安710054 【摘要】近年来，伴随着国家不断加大基础建设的宏观经济政策，以铁路建设为主的建筑企业得到了长足发展．企业生产经营连年创下纪录， 整个建筑行业呈现一片欣欣向荣的景象。但随着铁路招标制度日渐规范、大标段招标、信用评价的实行、参标单位越来越多等一系列因素的影响，建 筑企业之间的竞争也日趋激烈，许多企业已经放眼未来，未雨绸缪。寻找更新的经济增长极，为企业可持续发展创造不竭动力。那么企业如何在这 种市场变化的环境下，不断地开发新的市场，占领市场，巩固市场呢?笔者认为，要想在当今强手如林的建筑施工环境中，牢牢把握市场跣动的脉 膊，顺应市场发展的潮流，推动企业向着更高更远的目标迈进，必须把握好今天的现场，才能拥有明天的市场。 【关键词】建筑企业把握现场拥有市场 、 一，注重现场形象宣传，为开拓市场创造良好条件 求落实责任、强化管理，扭转参建单位管理薄弱、技术力量薄弱， 项目管理是企业管理的一个缩影，抓好项目管理的首要条件是做 管理手段薄弱、管理责任不落实等问题，遏制质量事故频发的状况。 好现场企业形象宣传。企业形象宣传和现场文明施工，是企业对外展 所以，建筑企业要想长远发展，就必须以现场为立足点，不断加强 示形象最直接、最简单、最明了的方法之一，因为企业形象宣传涵 过程控制，层层把关，把工程质量隐患消灭在萌芽状态，傲到用优 盖了企业精神、管理理念、经营理念等重要内容，所以在现场进行 质工程来回报业主和地方人民，取得良好的社会信誉，为企业巩固市 大力宣传的本身已经超越了宣传单项工程的意义，加强企业形象宣传 场赢得先机。 显得尤为必要：企业现场文明施工也属于企业现场形象宣传的一部 三是树立以人为本，做好安全预防。“安全第一，预防为主”， 分，同样代表了施工单位的管理水平，业主、监理对施工企业的最 在大力倡导以人为本，构建和谐社会的今天，人作为生产力的第一要 初了解是从开工前的准备工作开始。他们会把同类施工单位作比较， 素，生命安全越来越受到关注。安全事关人命，只有不断强抓安全， 倘若有企业进场迅速、形象宣传力度大、文明施工好、管理亮点多， 做好预防，才能持续在市场中占有一席之地。近年来，安全事故频 肯定会就会让人眼前一亮。所以开拓市场的前提条件是注重现场形象 频发生，瓦斯爆炸、煤矿透水、隧道塌方、火灾等事故给国家和人 宣传。用一种全新的精神风貌和昂扬的精神斗志，迎接一项崭新的工 民造成了很大的损失。为了防微杜渐，建筑行业也出台了铁路信用评 程，给业主和监理留下良好的印象，充分展示企业的信誉、实力， 价、公路信用评价等实施细则，明确规定，对发生特大安全事故的 才有可能取得事半功倍的效果，更有可能进一步地在当地开拓市场． 企业直接实行一票否决制。建筑企业～旦发生重大安全事故，企业面 二、不断加强现场管理，为占领市场奠定坚实基础 临的不仅是失去市场的问题，更重要的是由此产生的负面影响在很长 市场的竞争是激烈和残酷的，始终遵循着“优胜劣汰”的游戏 的一段时间内很难消除。所以现场旌工中，一定要牢固树立安全第一 法则。作为建筑行业施工企业，要想在激烈的市场竞争中抢占一席之 的理念，制定安全预防计划和措施、划分安全责任区、责任落实到 地，必须不断加强现场管理，控制好工程管理、进度、安全、质 人，组织定期或者不定期安全检查，加大力度对死角、容易忽视的 量、社会效益等方面，做优做强产品，提升企业的社会影响力和美