[广东]办公楼机械安装监理大纲.docVIP

广东珠海LNG项目一期工程 接收站基建办公楼和值班楼工程项目 监 理 大 纲 编制：王 刚 审核： 审批： 建设单位：广东珠海金湾液化天然气有限公司 监理单位：天津中海石油工程咨询管理有限责任公司 日 期：二〇一〇年十二月二十四日 目 录 目 录 3 1、编写依据及原则 4 1.1依据 4 1.2原则 4 2、工程项目概况 4 2.1项目名称： 4 3、项目目标 4 3.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 4 3.2 目标分解 5 4、 监理阶段和范围 5 4.1监理阶段 5 4.2监理范围： 6 5、 监理组织机构及及拟派人员 6 5.1监理组织机构 6 5.2拟派监理人员（高级、中级、初级人员按比例配备） 8 6、监理工作内容 8 6.1 质量控制主要工作内容 8 6.2各专业质量控制主要内容 19 6.3进度控制主要工作内容 45 6.4投资控制主要工作内容 46 6.5材料控制监理 49 6.6 安全管理工作内容 52 6.7 合同管理工作内容 57 6.8 组织协调工作内容 60 7、监理工作制度 63 7.1 设计文件、图纸审查制度 63 7.2技术交底制度 63 7.3开工报告审批制度 63 7.4材料、构件检验及复验制度 63 7.5变更设计制度 63 7.6隐蔽工程检查制度 64 7.7工程质量监理制度 64 7.8工程质量检验制度 64 7.9工程质量事故处理制度 64 7.10施工进度监督及报告制度 65 7.11监理报告制度 65 7.12工程竣工验收制度 65 7.13监理日志和会议制度 65 8、主要监理措施 66 8.1 质量控制主要措施 66 8.2进度控制主要措施 66 8.3费用控制主要措施 67 8.4 安全管理主要措施 67 9、主要监理工作流程图（见附件） 68 10、提供给业主的主要文件 68 附件： 69 1、编写依据及原则 1.1依据 1.1.1项目目前进展状态 1.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 1.1.3项目监理招标文件 1.1.4业主的正当要求 1.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 1.2原则 1.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC在本项目监理上的总体安排有基本了解； 1.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 1.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色）。 2、工程项目概况 2.1项目名称： 建设地点：广东省珠海市高栏港经济区平排山 主要技术特点： 工程规模：包括基建办公楼工程（框架结构，二层，建筑面积约1245m2）、值班楼工程（框架结构，四层，建筑面积约3592m2）、水泵房（混凝土框架结构，一层，约64 m2，高约4.2米）、厂前区相关临时配套工程等。 工程建设内容：包括基础、主体结构、给排水、消防、暖通、电气、防雷接地、屋面及防水、防潮、隔热及保温、装饰装修工作等。 3、项目目标 3.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表2 序号 工程名称 工期目标 质量目标 投资目标 （天） （优良或合格） （万元） 1 基建办公室、水泵房、值班楼及其它 210 合格 约￥2200万 3.2 目标分解 3.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总原则： 要保证总工期目标 计划安排做到均衡而有节奏 达到各种资源的全面优化使用 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 3.2.2 质量目标分解 序号 单位、分部、分项 工程名称 质量等级 合格 优良 1 基建办公室、水泵房、值班楼主体框架结构 √ 2 基建办公室、水泵房、值班楼安装及装饰工程 √ 3 室外及其它 √ 注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 3.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分子项制定控制基准目标。投资目标分解总原则: 保证不突破总投资目标 使资金投用适时，并满足工程进度目标的要求。 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 目标分解应随着项目进展不断由粗到细进行，并切实落实到具体的部门或人员，同时，目标确定应同时确定相应的完成时间，以便检查、督促、发现问题及时纠