SMV苏脉企业宣传.docVIP

升级，从“小天鹅”到“SMV苏脉” 从无到有，站在巨人的肩膀上，小天鹅中央空调一跃成为中国变频多联体空调市场的先行者、领军者 小天鹅，注定会是中国变频多联市场中的一个传奇。 2000年，小天鹅集团确立了以洗为主，同心多元的发展战略。作为其中的一个重要组成部分，小天鹅集团斥资5000万买断松下冷机变频多联体技术。谁都没有想到，小天鹅会用如此前卫的眼光、果敢的行动，切入在当时只能以“雾里看花”来看待的变频多联体中市场。随即，“多联体”也由此在国内市场一炮走红，成为“VRV”在中文里的专业空调术语。在随后的三年中，一手拥有尖端的松下变频多联体技术、一手拥有强大的小天鹅品牌，还有一批跨学科空调技术和天才营销的人才，小天鹅中央空调的表现也堪称是“势如破竹”。2001年3月即生产出松下技术的全变频全变流多联体中央空调，经日本大坂松下公司本部全方位检测100%达到设计要求，主要指标制冷量、耗电量、安全性能、噪音值等都达到了松下同类产品的标准。从无到有，站在巨人的肩膀上，小天鹅中央空调一跃成为中国变频多联体空调市场的先行者、领军者。 当年在北京中国外交部千万元的变频多联体空调招标项目中，一举击败清一色的洋品牌，杀出重围赢得最终的胜利。在当时参与评标的专家们看来，小天鹅多联体的出现利国又利民，在技术上实现了国产替代进口，同时把高昂的多联体价格拉低三分之一之多，在未来的市场中甚至是能够为国家节省上亿美元的外汇。接着，南京海关、江苏联通、北京大学、中国红十字会、浙江大学科技园、上海文化花园、广州红十字会医院、香港远东国际广场，广州碧桂园、江苏华西村别墅区、苏州相城区政府、苏州宝岛别墅区等等项目纷纷落入小天鹅的手中。不仅为小天鹅中央空调赢得了众多客户的高度赞誉，销售规模也如“芝麻开花节节高”： 3千万到8千万，再到2个亿，小天鹅中央空调在业内已被公认为多联体领域的民族品牌领头羊。 “正当意气风发之时，公司内部却出人意料在营销环节出现了一些问题。”一位当年小天鹅中央空调的员工向《暖通空提资讯》透露。此时，日本富士通也正有意全面进入中国市场，向小天鹅抛出了成立合资企业的橄榄枝。于是，在抱着学习日式管理的思想指导下，2005年11月29日，小天鹅中央空调公司与富士通成立富士通将军中央空调(无锡)有限公司采取小天鹅富士通品牌。