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北京石油管理干部学院学报
东南亚能源战略通道的策略思维
韩建强[1]
[摘 要] “ ” “ ” “
一带一路 战略构想中一条重要线路是 中国- 南亚- 西亚经济带 。对接实施国家 一
”
带一路 战略构想和集团公司国际化运营发展战略,东南亚管道公司应制订积极主动而又沉稳妥贴
的企业发展战略并脚踏实地、不折不扣的落实执行。坚持一个核心、依托两大战略、打造三大平台、
利用四大优势、搞好五个建设等,是东南亚管道公司实现企业可持续发展的必由之路。
[ 关键词] 一带一路 ;国际能源战略 ;东南亚管道公司;战略抉择
“
“ ” 流、理解、包容、合作、共赢的精神。通过 一带一
一、 一带一路 伟大战略构想推动
”
东南亚地区多边区域能源合作 路 战略合作,中国与沿线各国在交通基础建设、贸
易与投资、能源合作区域一体化、人民币国际化等
“ ”
(一) 一带一路 伟大战略构想的提出 领域必将迎来一个共创共享的新时代。
2013年9月和10月,习近平总书记分别提出了 “一带一路”战略构想中一条重要线路是 “中
“ ” “ ”
建设 新丝绸之路经济带 和 2 1世纪海上丝绸之路 国—南亚—西亚经济带”—通过云南、广西连接巴
(图1 )的战略构想,对于推动国家新一轮对外开 基斯坦、印度、缅甸、泰国、马来西亚、越南、新
放和沿线国家共同发展意义重大。这一战略构想契 加坡等国家,而缅甸正处于这条经济带上的重要一
合了沿线国家的共同需求,为沿线国家优势互补、 环。 “一带一路”战略构想的逐步落实实施,必将
开放发展开启了新的机遇之窗,体现了和平、交 为中缅关系的进一步发展提供难得的机遇。中国政
加拿大西海岸管道
俄远东
欧洲
⑦ 基蒂马特
中东 ⑧ 北美 ②
② 波斯湾
③
巴拿马
④ ⑤ 克拉运河 尼加拉 运河
瓜运河 ①
亚丁湾 ⑥
非洲 马六甲 ⑨ 图马科
①
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