马莉从我为公司献青春到公司让我变青春.pdfVIP

从 “我为公司献青春” 到 “公司让我变青春” 我 ，职场沉浮数年 ，从年轻气盛、被青春撞了一下腰 ，到年华匆匆、忍不住 说青春啊你慢些走 ，再到总爱回忆过去、致我逝去的青春 ，期间阅历颇丰、阅人 无数，为前东家贡献青春的同时，事业一帆风顺、内心波澜不惊。从来没想过 ， 新公司竟魔法般让我变身 “来自星星的你”——大玩穿越，重新经验着妙龄时 代的意气风发——无不惊叹：公司—让—我—变—青—春！ 回想起刚来的时候，公司还在丰苑大厦七层。后来七层不够用了 ，又拓展到 八层。直到去年十一月 ，随着人员队伍不断壮大 ，公司一举搬到地铁口的恒泰大 厦。这一年来 ，作为一个普通员工 ，见证了公司太多的变化 ，和卡本经历了 “精 神的共同成长”，感慨良多。 青春力量——活力四射的成员 去年在决定来卡本之前，我特意找了一个下午来办公室 “考察”。记得当时 有个销售人员在给客户打电话 ，听到他细心专业地解答客户的问题，我颇为吃惊。 我原以为工业品的销售人员都是比较粗放的、产品的“销路”多要依靠各种关系 ， 不曾想一个普通的销售人员在电话里表现的专注、敬业的职业素质让我这个曾经 从事咨询行业的人都刮目相看。 青春舵手——青年才俊掌门人 加入新东家以后 ，作为人力部门的员工 ，当我了解公司在招聘、培训和考核 等方面制度健全 ，管理规范 ，就不难理解为什么基层员工都出非常出色了。在我 的传统观念里，中小型企业一般都是比较急功近利的，很少有企业重视管理 管理对于这些企业来说 ，有点像华而不实的奢侈品。这个也很容易理解 ，中小型 企业生存不易 ，如果不避重就轻 ，抓紧机会壮大 ，一旦大环境不景气 ，企业随时 可能 “捱不过这个冬季”。但是卡本的掌门人不这么看，丁总就格外重视管理。 他认为一个企业要壮大 ，不能光看中销售报表是不是足够漂亮 ，还要看组织运行 是不是高效 ，而组织的效率必须通过管理来实现。丁总本身是理工科出身 ，但是 对管理学的钻研不输给管理科班人员。他多次给我讲 ，虽然公司有诸多竞争优势 ， 比如说优质的产品、专业的服务、精湛的工艺和一流的设备 ，但是这些都不是最 大的优势。他认为我们在市场上最大的优势在于人才 ，在于管理 ，他认为未来我 们在竞争中一定是人才制胜。 青春进 ——锋芒毕露战略为先 这一年来 ，身体力行地参与了公司的一些基层管理工作 ，我对管理的认识也 越来越深刻。每年冬天 ，都是卡本管理调整的窗口期。这时候 ，丁总会带领中层 领导做企业的目标规划。虽然一开始头疼 ，但是看到企业的管理水平每年都创新 高 ，也意识到这些玲琅满目、应接不暇的工作会议意义重大 ，这些分析和规划的 工作也就越来越有意思。尤其是今年，公司人力资源部引入了专业的管理人员 ， 组织了好几次专业化程度非常高的管理内训。中层领导的管理水平稳步提升，他 们的效率、分析和计划能力、使命感都有了长足的进步。我们不断地培养员工“知 其然，知其所以然”，当我们知道为什么要制定战略、怎样制定战略，制定什么 战略 ，知道了目标是什么 ，然后再去制定实施方案就轻车熟路了。我们锐意进取 ， 但杜绝冒进；我们稳步前进，但不拒绝改变。 青春留驻——公司让我变青春 过了而立之年的我 ，在和卡本共舞的日子 ，挥洒热情、专注发展 ，时不时会 感觉到自己像是回到二十几岁、青春正好的时候 ，在中国最宽广的舞台上尽情拼 搏和追求理想。这种积极上进的状态对我的鼓舞难以名状。我在这里看到了很多 业务部门的小伙伴们茁壮成长 ，一个个开始独当一面 ，欣慰有之 ，感动有之。我 们在内部会议中分享idea激情碰撞，眉飞色舞；在集体活动中大显身手，惊艳 不断。这是一个积极团结、创新卓越、充满希望的团队 ，如果你看好我们 ，我得 说：您真有眼光！