《品牌管理与营销策略》实战培训.xlsVIP

kc95316 《品牌管理与营销策略》实战培训 【参加对象】企业及各类机构高层决策者、中层管理人员，销售人员，经销商代表（此课程建议带团参加效果更佳） 【培训讲师】杨兵 【费????用】￥3200元/人?（含培训费、资料费、午餐费、茶点） 【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 ● 课程背景： ??? 品牌决胜未来，这已经成为中国企业界和理论界的共识。因为拥有品牌才具有竞争力，品牌一旦树立，就会产生巨大的市场影响力，它所释放的能量将会是品牌建设投入的数十倍，甚至更多。然而不是所有企业都知道塑造品牌应该从何入手。在由“中国制造”转向“中国创造”的艰难征途中，构建自有强势品牌已经成为中国企业普遍面临的一道“坎”。如何创建品牌？中小企业怎样打造自身品牌？小品牌怎样拓展区域市场？实力企业怎样高效构建强势品牌？怎样让品牌永久“保鲜”？品牌塑造怎样抗衡价格战？品牌推广和销售提升怎样形成良性互动？通过本课程的实效互动学习，为学员提供品牌营销的系列有效策略和实用方法。21世纪，品牌就是参与竞争的入场券！在激烈的市场竞争中什么才是企业持续发展的动力？市场营销是现阶段中国企业面临的核心问题。很多企业由于营销的成功名噪一时，更多的多企业由于营销决策失误而一蹶不振甚至走向衰亡。营销一直是中国企业的软肋——在全球经济一体化的今天，我们的企业还没有来得及学习就要参加考试了！营销创新，是企业持续发展的原动力！围绕营销策略管理，找到一条适合各自企业可持续发展的道路。策略创新则是关键中的关键！ ● 课程收益： ?◇ 全面掌握品牌规划的科学手段??????? ?◇ 把握提炼品牌定位的核心要素??????? ?◇ 了解高效建立品牌识别的方法??????? ?◇ 学会低成本品牌推广的技巧???????? ?◇ 梳理营销和品牌的内在关系????????? ?◇ 掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略 ?◇ 解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题 ?◇ 解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题 ?◇ 解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生动性的问题 ?◇ 解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题 ?◇ 解决销售赢利模式缺失问题 ● 课程大纲 一、品牌就是权力????????????????????????????? ?◇ 为什么“名牌”不等于“品牌”?????????????????? ?◇ 从需求中挖掘市场机会?????????????????????????? ?◇ 品牌关联模型的实践运用?????????????????????????? ?◇ 产品与品牌间的销售促进协调?????????????????? ?◇ 营销资源的“铁三角”架构 二、品牌规划和品牌管理 ?◇ 品牌的价值营销策略 ?◇ 品牌规划中的关键技巧 ?◇ 品牌定位的策略方法 ?◇ 品牌核心价值的管理 ?◇ 品牌延伸的方向和步骤???? 三、营销传播和销售策略 ?◇ 市场营销的三个关键 ?◇ 产品的价值构成 ?◇ 顾客“购买决策漏斗”及应对策略 ?◇ 消费者品牌选择的心智模式 ?◇ 营销传播的策略创新 四、市场竞争的策略规划???????????? ?◇ 市场结构和竞争策略??????????????? ?◇ 四种销售提升路径????????????????? ?◇ 现代营销的关系转换??????????????? ?◇ 营销的阶段性策略设计????????????? ?◇ 销售中提高顾客价值的路径及步骤??? 五、关联案例剖析研讨 ?◇ 同类的商品怎样让不同的顾客掏钱 ?◇ 为什么产品一面世就走上了不归之路 ?◇ 高科技产品为什么会让人尴尬万分 ?◇ 市场“先驱”怎样避免成为“先烈” ?◇ 品牌营销创新中的重重陷阱 ● 讲师简介： ??? 杨兵，中国最具前瞻力的营销实战专家、品牌策划家；中国企业竞争力促进会副会长兼品牌战略委员会主任；品牌中国产业联盟学术委员会执委、核心专家；亚洲品牌（中国）委员会专家委员；中国传统文化论坛副秘书长；北京大学、清华大学、济南大学总裁班客座教授 授课风格：实战实效，生动深入，关联案例剖析，课堂解决现实难题 ??? 专家观点：大音希声，大象无形；商战无序，策略先行；不要迷信表象 ，不要崇拜明星；助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄；相信的，就是真实的。适合的，才是最好的！在市场竞争的战场上，企业自身难以解决的问题，请交给我们；前瞻决胜未来，思想改变世界。中华盛世，天助功成！ ??? 杨兵老师培训服务过的部分企业： 快速消费品行业：泸州老窖集团、酒鬼酒股份、雄起酒业、牵手股份、顺鑫农业、冷江鳖业、淅川生态、白沙烟草、天士力药业、利君制药、天泰制药、双汇食品、华西乳业、菲尼斯鞋业、梦娜袜业、晨光文具 耐用消