HR精英成长计划(课程表).xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 序号 课程名称 课时 HR从业者突围之路 1天 1、工作分析模型建立。 2、工作分析技术应用。 3、岗位手册编制方法与模板建立。 1、岗位参照法实施工具。 2、岗位分类法实施工具。 3、岗位比较法应用工具。 4、因素计点法应用工具。 5、胜任力模型建立。 1、薪酬调研分析与技巧。 2、人力成本分析与支付能力评估。 3、薪酬体系设计与建立。 4、非现金激励体系建设与推广策略。 体系/制度/流程建设训练 1、KPI关键业绩指标提取方法。 2、平衡积分卡绩效模型建立。 3、目标管理指标制定与跟踪执行方法。 4、适用于中小企业发展的绩效模型建立。 用工风险防范与劳动纠纷处理技术 训练内容简要 岗位价值评估技术与胜任力模型建立 薪酬体系与非现金激励体系建设 绩效管理体系建设与推行技能训练 1、合同制定、签订、执行规范。 2、合同违约处理技巧。 3、如何通过规范企业自身体系与用工风险防范。 4、劳资纠纷应对策略。 HR精英成长计划 系列课程表 1、HR从业人员职业生涯规划。 2、如何跟对上司拜对老师。 3、快乐下属三大关键。 4、突围必备十项技能与学习技巧。 工作分析与岗位手册编制 招聘体系与招聘流程建设 金牌招聘官技能训练 1、各部门体系/制度/流程清单。 2、各部门体系/制度/流程模板建立。 3、各部门体系/制度/流程案例剖析与样板建立 HR六大模块管理精进 2天1夜 1、招聘体系建设。 2、招聘面试、甄选、审批、转正流程建立。 3、招聘面试题库建立。 4、岗位素质模型建设。 1、特殊人才招聘渠道建设。 2、人才测评工具开发与应用。 3、面试方案设计与面试评估工具设计。 4、高效招聘技巧与试用期内留人技术。 1、如何有效将企业战略分解到人力资源战略。 2、如何结合企业发展有效开展各模块工作。 3、如何结合人资战略规划，建立相对应的薪 酬、绩效、招聘、培训四大体系。 0.5天 1天1夜 低成本高效率培训体系建设 1、培训需求分析技术。 2、培训管理与实施。 3、培训结果跟踪与考核。 4、低成本高效率培训体系建设。 人才梯队建设与员工职业发展 1、低成本打造人才梯队体系。 2、员工职业生涯规划流程/内容及评估。 3、人才测评/培训/绩效/竞聘与职业生涯规划。 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00