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第五章 出版物生产活动的组织 主要教学内容： 1.出版物生产的构成与特点 2.出版物生产的一般过程分析：出版策划、 编辑工作、出版产品形态制作 3.出版物生产成本及其控制 第一节 出版物生产的构成与特点 一、出版物生产的概念及构成要素 所谓出版物生产，是指出版业生产经营者利用一定的 出版资源，按照市场需求生产出与之相适应的出版物 产品的过程。一项完整的出版物生产活动，由以下要 素构成。 1、出版业生产经营者 • 这是出版物生产活动的主体，是活动的组织者，包 括出版社、报刊社、印刷厂、音像制品及电子出版 物制作单位等出版物生产机构及其工作人员。 2、出版资源 • 这是指能够形成出版物内容及产品形态的各种精神与 物质资源。 3、市场需求 • 这是指读者需要购买出版物而又具有现实货币支付能 力的愿望与要求。 4、生产过程 • 这是指将出版资源加工制作成出版产品的具体过程。 二、出版物生产的性质及特征 1、出版物生产就目的而言是社会效益与经济效益实现相并 重的生产。 2、出版物生产就过程而言是精神产品生产与物质产品生产 相结合的生产。 3、出版物生产就产品形态而言是商品生产与非商品生产相 统一的生产。 三、生产的产品类型  印刷出版物（书籍、报纸、期刊、图片）  微缩出版物（微缩平片、微缩胶卷）  音像出版物（录音出版物、录像出版物）  电子出版物（以磁带、软磁盘、光盘为载体的电子出版物 和多媒体电子出版物）  互联网出版物 第二节 出版物生产的一般过程分析  出版物生产过程与其产品的制作方式和手段密切相关， 此节只能以出版物产品主流的印刷出版物为主，出版 策划、编辑工作及出版产品物质形态制作三个阶段进 行分析。 一、出版策划  出版策划是整个出版活动的起点，更是出版物生产过 程的起点。 1、出版策划的概念 所谓出版策划，是指策划者在某项出版活动正式运作之 前，根据已掌握的信息，针对出版者的主客观条件，对 该项出版活动的宗旨、目标、策略、步骤、资源、产品、 效益等构成要素进行构思与设计，并形成系统、完整的 运作方案的过程。  要准确理解这一概念，还应当明确以下几点： ①策划者是出版策划的主体。 ②策划是—个过程。 ③出版策划是对一项出版活动的所有构成要素进行设计。 ④出版策划不是决策，但策划能为决策提供方案、提供 思路。 2、出版策划的意义 ①出版策划对保证出版活动的顺利运作具有重要的指导意 义。 ②出版策划能促进出版决策的科举化。 ③出版策划为充分利用社会人力资源为出版业服务提供了 可能性。 3、出版策划的具体内容  出版策划内容非常多，我们认为以下六项策划内容最 为重要。 ①选题策划。 ②主体形象策划。 ③目标市场策划。 ④资源配置策划。 ⑤营销管理策划。 ⑥宣传促销策划。 二、编辑工作 编辑工作是依照一定的思路开发选题，组织和加工整 理好书稿，以形成符合正式出版要求的出版物精神产 品形态的—系列工作。 在出版物生产过程中，编辑工作是中心环节。不论何 种载体材料，何种物质形态的出版产品，都必须经过 编辑工作过程，才能成为正式出版物。 1、编辑工作的内容 ①选题 这是指编辑人员按照策划要求设计选题、制定选题计 划的工作。 选题的构成要素包括：题目、作者、编辑意图、读者 对象、基本内容、写作要求，此外，还要确定撰稿进 程、完稿时间等。 ②组稿 这是按照选题计划的要求，组织作者完成书稿著译任 务的工作。 组稿方式有三种：一是征稿，又分普通征稿和专题