概述工程施工的全面质量管理.pdfVIP

2011年 06月 建轲 宙 蒜晦 政工 ·企业文化 ·管理 概述工程施工的全面质量管理 梁 伟 摘 要：工程项 目施工管理十分重要，从施工方的项 目管理角度，分别从质量管理，安全管理，进度管理，成本管理四个方面并结合在 工作中的些实践经验谈 了一些看法。 关键词：施工管理；质量管理；安全管理；进度管理；成本管理 刖 舌 进的科学技术，把质量管理和技术进步结合起来，依靠新技术新 材料新工艺来提高工程质量，加快工程进度，降低工程成本同时 随着经济 的发展，建筑行业的腾飞。作为施工企业 ，工程项 针对施工中存在的施工难点技术难题质量控制难题等成立 Qc 目施工管理十分重要，它是企业经济效益的源泉因此企业管理 d,N ，创建优秀QC成果。 的重心应 以项 目为重点，提高项 目运作质量 ，实现项 目管理的科 学化、规范化、程序化、标准化，从而全面提升施工单位的管理水 2安全管理 平，进而提高企业经济效益，工程项 目管理的重点主要是质量管 (1)“安全第～，预防为主”。安全工作的好坏是直接影响某 理、安全管理、进度管理、成本管理四个方面。 一 个企业名誉和这个单位的管理工作的素质因此，在施工管理 1质量管理 工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若 忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险而且安 质量管理要始终注重过程和细节一个工程项 目的实施过 全管理的好坏是牵连到人 的生命 ，所 以安全是企业 中的命脉安 程，工序繁杂，材料众多，只有从源头上控制材料质量、从工序上 全事故无整改，安全教育工作与宣传，是主要的手段。 创建过程精品，狠抓细部，按照 “策划先行、样板引路、过程跟踪 (2)建立安全责任制企业法人代表是公司安全生产第一责 达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行全过程质量管理。 任人，项 目经理是项 目安全生产第一责任人，对安全工作负有重 1．1建立健全项目质量保证体系 要责任、公司项 目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全 根据企业质量管理体系，建立健全项 目质量保证体系，确定 事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任确保安全设施 质量 目标，进行 目标量化分解，形成全员质量管理体系学习 建《 投资到位安全设施投入不能省，一旦发生安全事故，造成的损失 筑法》和 建《筑工程质量管理条例》，让全体员工树立 “百年大计、 要比安全投人的费用大得多，而且，造成的影响很大。 质量第一”的意识，明确质量终身责任制的义务，使干好工程质 (3)安全员要落实到位要配备专职安全员，班组要配备兼职 量责任到人，并制定出详细的质量管理过程奖罚措施。 安全员加强安全培训教育要提高工人 自我保护意识，班前要进 1．2做好施工组织设计和方案 行安全交底并做好记录特别是对新工人或转岗的工人一定要进 加强技术指导工作，策划先行，使每道工序做到有方案、有 行岗前培训教育、抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。 措施、有交底，明确标准，明确要求项 目部技术质量组根据工程 (4)搞好文明工地施工现场的生活区和工作区要分开，材料 总的质量 目标和项 目管理策划纪要，编制切实可行的施工组织