资本预算过程【财务会计】.pptVIP

資本預算過程 資本預算策略內容 資本預算是評估和選擇最適合公司策略的長期投資的過程 投資可能是有形資產(例如:固定設施)或無形資產(例如:培訓課程、調查、公司的發展) 一個好的資本預算過程包括對所選擇方案的數量評估和財政上的分析以及對風險和企業策略需求的評估 資本預算的重要性 資本預算對於企業實行策略很重要 一個企業的策略表達了市場、企業服務的顧客和企業生產的產品 一個好的資本預算過程就是將企業的策略變成實質的生產力(達到企業策略目標的有形和無形的資產)。而且企業只會專注於那些既能達到企業策略又能賺取合理利潤的投資方案 例圖1:企業策略和資本預算的關係 可口可樂公司例子 策略目標:提供瓶裝水生產線、增加機器設備安全、使用更多可循環再用的生產物料 資本預算過程必須將策略目標轉變為投資在瓶裝水生產線、運送的設備和培訓的宣傳等等 建立能夠達到所需生產力的相關方法 評估現有產品所需要的資本，然後選擇其中一個 審查做出資本投資決定後的成效 資本預算過程步驟 將策略轉變為資本的需要 建立多種能夠滿足資本需要的方案 計算方案的利潤 進行方案的財政分析 分析方案的風險 考慮非財政上的因素 選擇適合的方案 進行方案的重新審查 例圖2:資本預算過程步驟 資本預算過程太陽谷(SUNNYVALE)企業內 “Louis,你知道當我進行財政分析的時候不能夠同時處理資本預算決定的複雜性。我可以表達出那些數