财务管理：资金结算中心基本设计思路（29部分！【财务会计】.pptVIP

實務焦點－資訊安全 美國銀行業潛在網路安全問題 台灣案例 網路銀行－客戶密碼遭盜用 銀行及客戶因應之道 駭客入侵券商網路下單系統 以破解軟體木馬程式，入侵兩家券商系統，盜用二千餘位客戶的密碼，下單買賣股票 違反證券交易法、偽造有價證券、毀損、詐欺、偽造文書等罪 證期會及業者因應之道 第一節　何謂內部控制 內部控制的意義和必要性 內部控制的限制 內部控制的成本效益分析 內部控制的意義和必要性 內部控制的意義 內部控制是受到公司董事會、管理當局及其他人事影響，為了達到有關企業目標，提供合理保證而設計的過程。 企業目標 1.營運之效果及效率 2.財務報導之可靠性 3.相關法令之遵循 內部控制的限制 成本效益的考慮 組織暴露於各種風險中 控制制度中關於「人」的因素 內部控制程序可能無法涵蓋所有交易 經營環境的日趨複雜 成本效益分析 每個組織的內部控制系統都各有其獨特之處。 並沒有所謂的標準控制程序可供業界參考、採用。 而所謂的最佳內部控制系統也就是實施貫徹成本效益分析概念(Cost-Benefit Concept)。 《一個成本效益分析的例子》 Solution 1. 僱用6名保全人員巡視賣場。該項控制程序預估將會使公司每年增加費用$300,000；失竊的損失降為0。 Solution 2. 僱用1名保全人員巡視賣場，並在角落裝設鏡子及監視器。該項控制程序預估將會使公司每年增加$80,