2015年年会计继续教育(企业类)试题与答案(24学分及格)【荐】.docVIP

第1号——组织架构 组织架构的设计 -- [复习] （A ）对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权(2分) A、董事会 B、监事会 C、经理层 D、高层管理人员 企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确（ D）的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。(2分) A、董事会、监事会 B、董事会、经理层 C、监事会、经理层 D、董事会、监事会和经理层 第2号——发展战略 如何实施发展战略 -- [复习] 发展战略，是指企业在对（A ）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划(2分) A、现实状况和未来趋势 B、经营状况和资金状况 C、资产状况和负债状况 D、盈利状况和亏损状况 为了（D ），制定《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》(2分) A、促进企业增强核心竞争力 B、促进企业增强可持续发展能力 C、促进企业增强竞争力和发展能力 D、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东（大）会批准。（B ）(2分) A、正确 B、错误 第3号——人力资源 人力资源的引进开发使用及退出 -- [复习] 企业（D ），应当切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。(2分) A、聘用中层 B、选拔高级管理人员 C、聘用中层及以下员工 D、选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工 为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定（B ）(2分) A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》 B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》 C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》 D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》 绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。（A ）(2分) A、正确 B、错误 企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确（C ）等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质(2分) A、轮岗周期、轮岗方式 B、轮岗周期、轮岗人员 C、轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式 D、轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员 第4号——社会责任 企业如何履行社会责任 -- [复习] 企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能会导致企业发生（A ）(2分) A、企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产 B、发生安全事故 C、员工积极性受挫 D、浪费材料 第5号——企业文化 典型案例 -- [复习] 企业应当培育的经营理念的特点是（B ）(2分) A、体现企业特色 B、诚实守信 C、风险防范措施 D、积极向上 可能导致企业并购重组失败的原因是(C )(2分) A、缺乏积极向上的企业文化 B、缺乏诚实守信的经营理念 C、忽视企业之间的文化差异和理念冲突 D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识 企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。（A ）(2分) A、正确 B、错误 第6号——资金活动 资金营运 -- [复习] 资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（B ）(2分) A、 正确 B、错误 在市场经济条件下，大多数公司企业经济业务活动从筹资开始，此项控制内容主要包括短期筹资，长期负债筹资，权益性筹资（指发行股票），以及相应发生的债主权益和投资者权益。（A ）(2分) A、正确 B、错误 企业应当加强对投资项目的会计 系统控制，根据对被投资方的影响程度，合理确定（C ）政策，建立投资管理台账(2分) A、投资 B、投资协议 C、投资会计 D、持股比例 资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（B ）(2分) A、正确 B、错误 第7号——采购业务 各环节的主要风险点及管控措施 -- [复习] 企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购项目，应当（C ）(2分) A、暂不入账 B、付款时入账 C、暂估入账 D、案按预付款金额入账 请购环节的主要风险是（A ）(2分) A、缺乏采购申请制度，可能导致采购物资过量或短缺，影响企业正常生产经营 B、需求或采购计划不合理、不按实际需求安排采购或随意超计划采购，甚至与企业的生产经营计划不协调等 C、供应商选择不当，可能导致采购的物资质