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2010年广告媒介策划 虚拟操作课题 品牌名称:蒙牛 品牌名称:丝宝 品牌名称:中国平安 品牌名称:立邦 品牌名称:衡水老白干 品牌名称:达芙妮 品牌名称:慕思 品牌名称:好孩子 品牌名称:新东方 品牌名称:京东商城 品牌名称:巴马 * 投放单品:蒙牛酸酸乳 策略覆盖范围:上海 营销周期:2011年3月——2011年9月 营销预算:1200万 策略目标:维持蒙牛乳业市场领秀位置; 与竞争对手形成形象区隔; 成为销售排名前三的单项产品。 投放单品:美涛 策略覆盖范围:厦门 营销周期:2011年4月——2011年12月 营销预算:400万 策略目标:狙击竞争对手市场攻略; 维持美涛产品的市场铺货速度; 利用子品牌效应提升丝宝集团整体品牌价值 投放单品:平安车险 策略覆盖范围:南宁 营销周期:2011年5月——2011年7月 营销预算:70万 策略目标:抢攻领先品牌市场空间; 形成个性化品牌服务特性; 吸引旧客户持续使用平安车险 投放单品:立邦环保漆 策略覆盖范围:成都 营销周期:2010年12月——2012年1月 营销预算:60万 策略目标:抢占年底装修市场; 树立产品在高端市场的稳定形象; 扩大消费受众群体,加大在集中市场的市场份额 投放单品:衡水老白干 策略覆盖范围:长沙 营销周期:2011年9月——2011年12月 营销预算:280万 策略目标:进军中高端白酒市场; 挑战酒鬼、浏阳河、金六福在该地区中端市场的领袖地位 投放单品:达芙妮单鞋 策略覆盖范围:南京 营销周期:2011年3月——2011年8月 营销预算:200万 策略目标:品牌形象提升; 实现夏季销售额40%增长率; 形成品牌溢价基础,帮助产品升级。 投放单品:慕思床垫 策略覆盖范围:宁波 营销周期:2011年11月——2012年1月 营销预算:100万 策略目标:进军高端家私领域,树立品牌高端形象; 抢占年底加装市场; 赢取大宗采购客户; 投放单品:婴儿推车 策略覆盖范围:广州 营销周期:2011年4月——2011年9月 营销预算:200万 策略目标:争取销售额提升50%; 提升企业品牌形象,为进军高端市场做铺垫。 投放单品:新东方英语教育 策略覆盖范围:南宁 营销周期:2011年10月——2011年12月 营销预算:12万 策略目标:树立区域性教育培训品牌; 扩大生源,力争1年内实现企业盈利 投放单品:京东商城网上购物 策略覆盖范围:全国 营销周期:2011年4月——2011年12月 营销预算:400万 策略目标:与同类购物网站形成形象区分; 吸引更多虚拟购物群体加入京东 投放单品:巴马旅游 策略覆盖范围:上海 营销周期:2011年3月——2011年9月 营销预算:100万 策略目标:推广巴马旅游地产形象; 利用旅游产业发展契机,带动其他行业的经济发展。 *

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