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“十三五” 快时尚服装行业发展分析及前景趋势研究报告
报告目录：
第一章 快时尚服装行业基本情况 1.1 快时尚相关概述 1.1.1 快时尚行业的定义 1.1.2 快时尚服装品牌的特征 1.1.3 快时尚品牌的定位 1.2 快时尚产生的原因 1.2.1 经济发展的影响 1.2.2 大众文化的影响 1.2.3 后现代主义思潮的影响 第二章 2013-2015年我国快时尚服装行业发展环境分析 2.1 经济环境分析 2.1.1 2013年中国国民经济发展状况 2.1.2 2014年中国国民经济发展分析 2.1.3 2015年中国经济发展态势分析 2.2 社会环境分析 2.2.1 M型社会的形成 2.2.2 大众消费观的转变 2.2.3 快时尚存在的合理性 2.2.4 快时尚物流配送环境分析 2.3 行业环境分析 2.3.1 2013年服装行业运行情况 2.3.2 2014年服装行业运行情况 2.3.3 服装行业供应链管理特点 2.3.4 服装业集群发展趋势分析 2.3.5 服装行业的发展趋势特征 第三章 2013-2015年国际快时尚服装品牌在华发展分析 3.1 国际快时尚品牌在华发展现状 3.1.1 2013年国际快时尚品牌在华发展 3.1.2 2014年国际快时尚品牌在华发展 3.1.3 2015年国际快时尚品牌拓展计划 3.2 国际快时尚品牌渠道布局 3.2.1 渠道布局现状 3.2.2 渠道下沉路径 3.2.3 渠道下沉之困 3.3 国际快时尚品牌区域发展分析 3.3.1 武汉 3.3.2 广东 3.3.3 西安 3.3.4 重庆 3.3.5 南京 3.4 国际快时尚服装与其他品类服装竞争分析 3.4.1 快时尚与传统服装的竞争 3.4.2 快时尚与奢侈品牌比较 3.4.3 快时尚与奢侈品竞争现状 3.4.4 快时尚冲击传统运动品牌 3.5 国际快时尚品牌发展存在的问题及对策 3.5.1 成本价格优势不再 3.5.2 资本风险透支问题 3.5.3 服装质量问题及策略 3.5.4 渠道扩张的困扰及对策 3.5.5 集团多品牌经营策略 第四章 2013-2015年中国本土快时尚服装行业发展分析 4.1 快时尚行业在中国的发展效应 4.1.1 国际快时尚对本土零售行业的影响 4.1.2 国际快时尚对本土服装行业的影响 4.1.3 国际快时尚对本土传统服装行业的影响 4.2 本土快时尚行业发展 4.2.1 本土企业布局快时尚 4.2.2 本土快时尚品牌服务商意识 4.2.3 本土快时尚改进供应链模式 4.2.4 本土快时尚模式探索 4.3 本土快时尚发展存在的问题 4.3.1 本土快时尚转型不顺 4.3.2 本土快时尚缺乏品牌核心生命力 4.3.3 本土快时尚转型缺失品牌灵魂 4.3.4 本土快时尚高库存阻碍发展 4.3.5 本土快时尚发展短板因素 4.4 本土快时尚发展对策分析 4.4.1 国际快时尚品牌的成功启示 4.4.2 快时尚品牌传播路径研究 4.4.3 快时尚品牌产品发展策略 4.4.4 快时尚品牌发展价格对策 4.4.5 快时尚发展的渠道扩张路径 第五章 2013-2015年快时尚服装行业电子商务发展分析 5.1 快时尚电子商务发展现状 5.1.1 借助电商拓展渠道 5.1.2 快时尚网络销售平台 5.1.3 国际快时尚电商比较 5.2 快时尚电子商务遇到的问题及对策 5.2.1 标准化 5.2.2 物流配送体系 5.2.3 高附加值产品信任 5.3 电商时代下的快时尚品牌发展战略 5.3.1 品牌故事 5.3.2 运营成本 5.3.3 生产及流通环节 5.3.4 新顾客的引入 5.3.5 老客户的维系 第六章 2013-2015年快时尚服装行业的供应链模式分析 6.1 SPA模式相关概述 6.1.1 SPA定义及特征 6.1.2 SPA模式价值链 6.1.3 SPA体系四大模块 6.1.4 SPA模式发展历程 6.2 SPA型企业发展分析 6.2.1 SPA模式成功的四大要素 6.2.2 SPA模式企业的组织结构类型 6.2.3 SPA型企业组织结构设置原则 6.2.4 SPA型国际快时尚品牌比较 6.3 服装SPA模式SWOT分析 6.3.1 服装SPA模式的优势 6.3.2 服装SPA模式的不足 6.3.3 服装SPA模式的机会 6.3.4 服装SPA模式的威胁 第七章 2013-2015年快时尚服装行业消费者渠道偏好分析 7.1 消费者偏好及渠道选择概述 7.1.1 消费者对产品特征和品牌的偏好 7.1.2 购买过程中的渠道选择及影响因素 7.2 不同品牌消费者偏好特征分析 7.2.1 购买频率 7.2.2 消费金额 7.2.3 产品特征偏好 7.3 购买过程中不同品牌消费者渠道偏好分析 7.3.1 确认需要
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