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LOW CARBON WORLD 2015/3 建筑·节能 工程监理与工程项目管理关系探究 吕 斌（上海海龙工程技术发展有限公司安徽分公司，安徽六安237000） 【摘 要】经过十多年的发展，工程监理已经形成了一定规模，并在社会经济效益上取得了一定的成果。随着国家经济的不断发展，对于建筑的 需求也就越来越多，因此在建筑方面出现的问题也就越来越多。根据市场发展规律来说，这就需要将工程监理工作向建筑工程项目管理方向进 行推进。本文将对工程监理与工程项目管理之间的关系为主线，对两者之间的关系进行探究。 【关键词】工程监理；工程项目管理；建筑项目 【中图分类号】 + 【文献标识码】 【文章编号】 （ ） TU712 .2 A 2095-2066 2015 09-0209-02 从工程监理与工程项目管理的定义上看 ， 工程监理主要 1.3 工程监理工作受到业主的干涉 是指监理公司是由项目法人委托 ， 根据国家批准 的工程项目 通常来讲 ，业主就是工程建筑设的投资方 ，也是关 系到工程 建设文件 ，对有关工程的施工方法 、建设法律 、法规和工程建 建设进度的重要人物 。 在业主将 工程委托给工程监理之后 ，一切 设监理合同及其他建设 工程合同 ，实现对工程建设的监督管理 关于工程建设项目的监督与管理工作都应 交给工程监理人员 ， [1] 。 工程项目管理是指从事项目管理的单位 ，根据工程项目建设 即使业主临时做 出了一些新的决策和意见 ， 也要通过监理工程 的要求 ，接受业主的委托 ，依照合同双方 的有关规定 ，代表业主 师去实施。 然而在现阶段的工程监理工作中 ，经常会出现业主依 项目实施管理和服务的整个过程或几个阶段[2] 。 从两者的定义 仗自己是投资方 ，不断对监理工作进行干涉的情况 ，经常直接 向 可以看出 ，这两者之间存在不同 ，工程监理主要是一种对技术 工程承包商下达指令 ，根本不通过监理工程师 。 在一 些较大项目 技能提供有偿服务 的工作 ，而它不具有像工程项目管理企业那 中，业主在聘用监理工程师之后 ，还要 自行组织队伍对工程进度 多样的职能和职责。 随着经济的发展 ，国家对建筑安全的要求 和投资进行管控 ，由此带来的影响对工程极 为不利 ，常常造成工 越来越高 ，对建筑业的监管工作也越来越重视 ，各个城市也相 程监理工程师与业主发 生纠纷与矛盾 ，从而影响了整个工程 。 继响应国家的号召 ，要求监理工作要对建筑安全负全面 监管责 2 工程项目管理的意义 任 。 这也引起了各级部门及相关人员对工程监理与工程项目管 通过以上的论述 可以得知 在工程监理工作进行中存在很 理的重视 ，并对这两者之间存在的问题进行相关的探讨 。 多问题 ，这就 需要 我们 分 别进行解 决 。 从 当下的理论 上看 ，作 1 工程监理工作中存在的主要问题 为投资方的业主可以按 照个人 意愿 完成工程中的部 分任务 ， 1.1 工程监理就是质量监理 但从技术上 讲 ，业主在经济管理 、组织 协调 、合同管理等多方 工程监理单位的职责可简单的概括为 “三控 、二管 、一协 面还无 法与专业的工程监理单位进行媲美 。 业主要 想构建 自 调 ”，但 在 目 前 的 实 际 工 作 中 会 发 现 ， 由 于 受 体 制 、机 制 的 限 己专业的基 建部门 ，从目前来看 ，由于受到人 力和物力 的限制 ， 制 ，常常是工程监理原则被强制拆解 ，以监理工作中的“三控 ” 在实际实施中还存在一定的 困难。 工程项目管理单位正是考虑 为例 ，“三控 ”通常是对工程投资 、工程进度 、工程质量这三项 到这 点而建立的。 而对于一个将质量监督作为主要职能的