- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产业论坛 2013 22 369
年第 期 · ·
关于建筑工程招投标管理的优化策略探讨
周运花
(江苏汇丰远土木工程有限公司)
【摘要】近年来,随着招投标制度的不 1.4 招投标方式冗长、繁琐、浪费社会 预算成本上做到合理,保质保量完成工程。
断实践与发展,在建筑行业取得了非常好 资源 同时也显现出来了有形市场的功能和作用。
的成绩,社会地位也获得了全面提升。但是, 目前的招投标方式既繁琐又冗长,极 2.3 避免盲目报价的指导策略
随着外部环境的不断变化,招投标管理中 大地降低了工作效率,浪费了过多的社 投标策略是投标人经营决策的组成部
一些不完善的问题逐步显现出来,为使招 会资源。比如工程量清单计价模式下的投 分,指导投标全过程。影响投标策略的因
投标行业在今后的发展中更加规范、有序、 标程序,从获取招标信息,到准备资料报 素十分复杂,而且投标策略与投标人的经
健康的发展,本文就招投标管理存在问题 名参加,再到分包、联包承包的选定,直 济效益紧密相关,所以必须做到及时、迅速、
和需要完善地方进行一些粗浅的思考和探 到最后的中标、签订合同,这中间要经过 果断。投标时,根据经营状况和经营目标,
索。 二十多个程序,而每道程序还有各自的要 既要考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞
【关键词】建筑项目;招投标;建筑市场; 求和准备的材料。一方面是导致社会资源 争的激烈程度,还要分析投标项目的整体
解决办法 的极大浪费,另一方面过多的程序,也为 特点,按照工程的类别、施工条件。适时
违法违规现象创造了机会,导致了建筑市 交标书,并用百分制来评标。
1. 建筑工程招投标管理存在问题及原 场的秩序混乱。 2.4 优化开标方式,简化开标程序
因分析 2. 建筑工程招投标管理问题解决办法 1)优化招标方式:优化招标方式主要
1.1 招标作假 通过对我国招投标现状的认真分析, 是由设计单位或专业人员由招标人委托统
招标作假主要表现在政府确立的重点 总结归纳了以下解决问题的四类办法,相 一算出工程量。并在整个招标文件中给予
项目、重点工程及相关的投资项目上。属 信能有所启发。 提出,作为投标人只能填写单价,这样就
于这类工程的招标焦点是“违规操作”或 2.1 加强评标专家的体制改革,组成素 能简化投标的过程,投标的时间也会大大
者是“暗箱操作”。这在某种程度上挤占了 质高的评标专家队伍。 缩短,对于投标成本也会适当降低,另外,
在同一平台上具有招标资格人的平等和公 评标专家是招标工作的一项首要任务, 对于整个社会资源的节约配置也是非常有
平的竞标机会。招标作假因为是一种行为, 是招标的龙头。应该建立一整套的熟悉评 利的。
其本身也存在着巨大的腐败因素,严重者 标业务的专业人才库。这部分人才在工程 2)简化程序 :一是简化开标程序。即
是违法的一种操作行为。除上述主要表现 建设项目中应由具备技术水平高、专业能 将原来的技术文件与商务文件由两次开标
政府重点工程、重点项目和投资的工程外, 力强、理论功底深厚且评标经验丰富的人
文档评论(0)