2015年项目管理模拟1【荐】.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年项目管理模拟1【荐】.pdf

2011 年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 《建设工程项目管理》 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1. “项目策划”指的是目标控制前的一系列( ) 。 A .规划和决策工作 B .计划和协调工作 C .组织和管理工作 D .筹划和准备工作 答案:D 2.建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( )。 A. 目标规划 B. 目标比选 C. 目标论证 D. 目标控制 【答案】D 3.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是 ( )。 A.项目立项 B.进行项目的经济分析 C.确定项目的定义 D.确定和落实项目建设的资金 【答案】C 4 .职能组织结构的特点是下级员工或工作部门( ) 。 A .有多个指令源 B .只向一个顶头上司负责 C .有惟一的指令源 D .有纵向和横向 2 个指令源 答案:A 5.下列说法错误的是 ( A )。 A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系。 B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系 C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责, 由哪些工作部门配合或参与 D. 管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务 的管理职能 6 .能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是 ( )。 A .项目工作流程图 B .项目管理职能分工表 C .项目管理任务分工表 D .项目组织结构图 答案:A 7 .下列可能成为建设工程项目实施阶段策划构成内容之一的选项是 ( )。 A .技术方案的初步分析与论证 B .项目融资方案的深化分析 C .实施期组织总体方案 D .项目效益分析 答案:B 8.采用建设项目工程总承包时,从招标到确定合同价的工作程序中,第一步工作是 ( )。 1 2011 年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 A .编制项目建议书 B .编制项目建设纲要或设计纲要 C .编制设计招标文件 D .编制施工招标文件 答案:B 9 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理 ( )。 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 答案:B 10.在某项目进度控制中,以下属于经济措施的纠偏措施是 ( )。 A .强化合同管理 B .及时解决工程款支付 C .改变施工方法 D .调整进度管理的方法 答案:B 11.项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,则施工企业对其处理主要是 ( )。 A .追究社会责任 B .吊销建造师资格 C .追究法律责任 D .追究经济责任 答案:D 12.风险等级评估工作中,某事件风险发生的可能性为很大,如果发生,预计造成的损失属于中度损 失,则该事件风险的等级应评为 ( )等风险。 A .1 B .2 C .3 D .4 答案:D 13.某工程监理有限责任公司通过公开招标的方式承担了当地某铁路项目的工程监理任务,受建设单 位的委托进行工程建设的监理活动。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上具有 ( ) 的特点。 A .委托性 B .服务性 C .独立性 D .公正性

文档评论(0)

wulf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档