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- 2015-07-20 发布于重庆
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项目主要负责人现场带班制度.doc
都安至武鸣二级公路工程建设第一合同段
项目主要负责人带班制度
广西路桥建设有限公司
都安至武鸣二级公路第一合同段项目经理部
项目主要负责人带班制度
为了促使项目安全生产责任制度、安全技术措施落实到位,及时消除施工现场存在的事故隐患,根据有关规定,制定本制度。
一、项目部必须每班有项目主要负责人在施工现场带班、项目专职安全员跟班,与项目操作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时,项目跟班专职安全员应确认操作人员全部撤离施工现场后,方可离开施工现场。
项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。
项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人(或总工)、项目总工长等项目主要管理人员。
项目经理、项目主管生产安全的副经理、项目技术负责人(或总工程师)每月现场带班不得少于7次。
项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次,经项目经理签字批准后分发给各带班人员执行,并在项目办公区域醒目位置公示。
二、项目主要负责人现场带班时,应当履行下列职责:
(一)加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视,全面掌握施工现场的安全生产情况;带班期间,项目部实施危险性较大工程施工的,带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现场监督。
(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥;
(三)遇到险情时,立即下达停工撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到
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