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财务管理-外协生产程序文件.doc
一个生产外协程序文件
1、目的
规范生产外协过程,控制材料消耗。
2、范围
本程序适用于公司所有外协加工。
3、职责
3.1采购部是外协加工的责任部门,负责按《外协生产计划》组织、安排外协生产。
3.2计划部门(或人员)负责按订单或经批准的预投、试制任务下达《外协生产计划》和《收/发货计划》。
3.3库管员负责按《发货计划表》规定的数量备齐材料及部件,严格按计划数量发放。
3.4质量部负责外协部品检验。
生产外协程序内容
4.1计划部门(或人员)按订单或经批准的预投、试制任务向采购部下达《外协生产计划》,向库房下达《收/发货计划》。
4.2采购部按《外协生产计划》到库房领取材料或半成品部件,库管员按《发货计划》所要求的数量与采购部办理发放手续。
4.3外协品加工、验收合格后,库管员须清点返回数量并与《收货计划表》核对,凡出现缺件、少件的不得办理入库手续。
4.2库管员按《收货计划》核对无误后,出具《入库单》
4.3采购员凭入库单到财务部门办理支付手续。
5、相关文件
无
6、记录
无
7、附录
附录A 《外协生产流程》
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