财务管理-生产管理手册编制说明.docVIP

 生产管理手册编制说明 1. 目的 建立科学、系统的生产管理体系， 范围 本手册适用于新疆青松建材化工（集团）股份有限公司生产运作管理全过程，涉及生产副总裁、总工程师、生产管理部、技术研发部、本部水泥厂、磷肥厂和供应中心等。 3 . 管理手册结构图 3.1 生产是产品实现的一组有序的过程与子过程，这些过程和子过程使企业获得产品，产生了增值。在这些过程中，一个过程的输出将直接形成下一个过程的输入，而且这些过程和子过程的相互影响可能是复杂的。根据集团职责的划分，上述管理文件提供了这些过程的框架。 3.2 《生产管理手册》 生产调度例会管理规定 现场、安全生产管理程序 生产管理手册 新产品开发管理程序 检验和试验管理程序 不合格品管理程序 生产设备管理程序 生产管理程序 采购、仓储管理程序 磷肥厂 测量和监控装置管理程序 本部水泥厂 供应中心 。。。。。 技术研发部 生产管理部 环境保护管理程序