面试高管的四大成功因素.pdfVIP

专题策划 行为面试 压迫、紧逼型的追问方式，当然刻意设计的压力面试环节 除外；五是在应聘者陈述的事件细节丰富、完整，根据得到 的信息已能推论和确定其某些能力素质时，就应该停止追 面试官需要充分发挥对信息的判别及整 问。 合能力，并迅速权衡与确定一些追问的 最后，追问一定要把握好方式，这是运用追问技术中 很重要的一个方面。这里有以下三种方式： 点来实施追问，补充在描述个体特征时 第一种，非言语式的追问。 在面试过程中，认真地倾听 还缺失的信息，但不要过多地重复性追 应聘者的讲述是考官应该做到的最基本的一点。如果应聘