从企业节能看合同能源管理紧迫性.pdfVIP

-_，E _AL FUGUS 文 ，浙江省科学技术协会 “我们的设备装上高压变频器 以后， 才12天就已累计节电18万千瓦时左右，省 下了10来万元的电费。”浙江某水泥有限 公司电气部负责人谈到合同能源管理如是 说。更划算的是．总价不菲的四台高压变 频器没有花公司一分钱，全是设备提供方 公司掏 的腰包 。 这不是 “天上掉下来的馅饼”，而是 一 种基于市场化运作 、由节能公司承担 主要风险的节能新机制一一合同能源管 理。按照这种从国外引进的新模式 ．节能 公司为客户提供节能项 目的资金、设备 ． 包括安装调试、维修保养等一揽子服务 然后从客户节约下来的能源费用 中获取 利润．根据合同约定若干年后全套设备 归客户所有。 作为一家能耗大户．浙江某水泥有限 些设备就归公司了，以后的节 电费用算是 机制引来一片叫好声．但鲜有节能公司敢 公司一直想通过节电来降低生产成本 ．但 净赚的了。 于涉足 诚“信很难得到保障。”一位 曾经 是相关设备改造的巨额投入又让企业迟迟 “企业不需花一分钱就可以达到节能降 涉足该领域的节能公司老总坦陈．能源合 动不了这昂贵的 “手术”。为了节能公司招 耗的效果 ，而节能公司也从客户的节 电效 同管理项 目实施期短则一年、长则三五 标采购节能设备 广东某节能公司以其独 益中获得利润 ，不仅达到了双方经济效益 年，期间企业生产状况有不确定性，节能 特的能源合 同管理模式一举中标 ，用 440 的双赢，而且也达到了社会效益和经济效 服务公司如果遇到不诚信的客户 巨额投 万元的价格取得了四套高压变频器 的提供 益的双赢 。”浙江省能源利用监测 中心很欣 资很可能就血本无归。 权．并达成节能服务合同方案。 赏这种模式，每年全省企业单位利用能源 由于前期投资大、回报慢 资金成了 四套设备全部投入运行。理论上 ，四 合同管理模式节省电力约 8500万千瓦时． 大问题。能源合同管理要真正服国内 水 台高压变频器每个小时大约可节约900千 节电量与前几年同期相比增长了近一倍。 土 ，还有很多工作要做，如对节能效果的 瓦时电，按保守估计，设备一年运行7000 据介绍，目前浙江省采用能源合同管 测算需有权威的第三方，目前这方面还相 小时，以每千瓦时电0．54元的价格计算 理模式的企业主要集中在水泥厂、热电厂、 当欠缺；还有该行业普遍遭遇的融资难也 公司每年可以节约电费340万元左右。根 冶金、石化、市政给水等行业。据省能源 亟须引起政府重视。 据合同，公司每个月将节约下来的电费的 利用监测中心的不完全统计显示，关于能 相关调查显示．在节能服务行业，目 八成给节能公司，余下的归 自己．直到四 源合同管理的业务量达到6000万元左右。 前真正采取EMC模式交易的公司．大约只 台设备的款项全部结清。大概两年后，这 尽管合同能源管理作为一种新型节能 有 1O％。剩下的公司仍然采取传统模式一 3oI中一辩擅milll82010 一 “买断采购”．在这种模式下．节能公司 障碍 ： 款。由于中国国内银行利率数度下调 国 向客户提供一套节能项 目方案．然后由客 1信息障碍。EMC在中国还是全新的 内商业银行首先考虑的是贷款投放的安全 户直接掏钱购买相应的节能设备。但客户 概念 在国内尚未广为人知。中国幅员辽 性问题 ，对风险业务非常敏感并持消极态 多为耗能大户，是否愿意直接掏钱为节能 阔 EMC的商业机会多种多样，发展空间 度，主要原因是潜在的EMC公司没有 良好 降耗买单 ．也是一件不容易办到的事情。 广阔．能源合同管理概念的传播工作还必 的经营业绩 ，能源合同管理在中国没有得 因此，银行能否接受EMC合作方式．仍然 须加大力度，特别是在帮助有兴趣的机构 到广泛传播 。 是制约节能服务行业发展的关键。 了解能源合同管理的基本概念、借鉴已取 5担保障碍。在中国目前没有建立起 虽然EMC模式非常适合节能改造项 得的经验等方面还有许多工作要做。