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党政领导干部公选案例分析专项试题(二).pdf
北京华图教育集团·政府服务体系·党政领导干部培训中心
★机密
党政领导干部公选案例分析专项试题
--华图政育党政领导干部培训中心
2010年初,某县农业局 35岁的局长张帆被任命为副县长,分管农业、
林业、水利和畜牧等工作。张帆非常感谢组织上对他的提拔使用,暗下决
心,一定要加倍努力工作,不辜负组织的信任。上任后,张帆经常召集分
管的各有关局领导班子成员开会,研究工作,布置任务,明确要求,并多
次强调所有同志可随时向他汇报工作,沟通情况,提供工作信息,以便提
高工作效率。
张帆虽然升任副县长,但毕竟长期在农业局工作,对局里的感情很深,
平时有事没事都愿意到农业局多看看。对局里的大事小事,无论是业务工
作,还是自身建设,他都很关心,经常提出自己的意见。在县里研究评优
指标、资金拨付、引进项目等问题上他更是对所分管的几个局特别是农业
局给予关照。张帆在工作中经常强调要集中优势兵力打漂亮仗,诸如农业
局的一些调研、规划制定、农业项目推广,水利局的农田水利建设项目等
工作,都从有关局调集骨干力量参加,并由他亲自抓总负责。
张帆上任一段时间之后,县里的同志逐渐对他有了一些评价。所分管
的几个局的同志说他没架子,肯听大家的意见,和他沟通没有障碍;农业
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局的同志说他讲感情不忘本;其他局的同志说他抓哪个局的工作,哪个局
就重要;但有的局长认为他管事太具体,让局长在局内同志面前没权威,
经常临时抽调局内人员参加别的局的工作,“种了别人的田,荒了自己的
地”。
请问:
(1)请对张帆的领导行为进行简要评价。
(2)如果你是张帆,将如何在副县长的岗位上开展工作?
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