煤矿瓦斯管理和防治08.pptVIP

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  • 2015-07-21 发布于安徽
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4 秘密在何方? 只有海底捞员工能动脑服务,并且不怕犯“错误”---- 只要员工愿意干,用心干,你就赢了。 案例二,传化的传奇 第一、传奇在何处:名气 其次是硬杠子 (1)员工收入增长快于企业利润增长 2005年至2009年5年间,传化集团共实现利润48.6亿元,年均增长12.7%; 同期员工工资总支出12.33亿元,员工人均年收入从4.2万元提高到7.3万元、年均增长17.8%,其中一线生产工人从2.3万元提高到3.77万元,年均增长12.92%。 员工适应环境后,便根据学历和特长,按照技术、营销、管理、服务、工程等5个职业类别选择一个岗位, 沿着每个职业类别设定的6级台阶逐级晋升。经过努力, 生产工人可以从初级工到中级工到技师再到高级技师, 技术人员可以从工程师到高级工程师再到资深工程师, 管理人员可以从初级职员到中级职员再到高级职员,待遇随之提高。 第五,榜样 在安徽老家初中毕业的李义红,先后在10多个城市“漂流”打工, 1993年进入传化后,他积极参加多项培训,拥有化工行业多个国家职业资格证书, 现在执掌着传化股份技术中心中试车间300多个印染助剂、600多个实验的配方。他自豪地说,传化是一所育人的学校。 1992年,56岁的浙江丝绸工学院染化系副教授李盈善被引进到传化担任总工程师,一干就是14年,直到70岁才退休。 4)制定防治瓦斯技术方案、相关设计 5)制定相应制度

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