物流成本管理说课.ppt

物流成本管理说课 曹益平 QQ:493910506 TEL一、课程定位 该课程是物流管理专业的一门专业核心课程 让学生掌握掌握物流成本管理的理论与方法知识，重点培养学生分析物流成本及以此为标准解决物流问题的技能。 二、课程目标 知识目标 能力目标 素质目标 知识目标 通过本课程的学习， 1)掌握物流成本的构成、分类、特征及管理的基本知识； 2)掌握物流成本计算方法； 3)掌握物流成本控制的基本方法； 4)熟练运用成本计算和控制的基本方法分析运输、仓储、配送、装卸搬运、包装、流通加工成本 5)掌握物流成本预测、计划与决策分析。 能力目标 通过本课程的学习， 1）具备运用物流成本管理理论说明和解释相关实务的能力 2）能评价和指导物流成本相关实务； 3）运用成本管理方法； 4）利用物流成本管理与物流活动结合分析问题等方面的能力。 素质目标 培养学生的自主学习能力； 培养学生从实际出发分析问题的能力； 培养学生的团队意识与合作能力； 具备现代物流从业人员要求的基本职业素养。 三、教材介绍 教材名称：《物流成本管理》 出版社： 中国人民大学出版社 出版时间：2011年12月第1版第1次印刷 教材内容 项目一：物流成本管理概述 项目二：物流成本核算 项目三：物流成本预测与决策 项目四：物流成本预算与控制 项目五：运输成本管理 项目六：配送成本管理 项目七：仓储成本管理 项目八：包装成本管理 项目九：装卸搬运成本管理 项目十：流通加工成本管理 项目十一：物流成本绩效评价 教学重点： 1、弹性预算与零基预算法 2、目标成本法 3、责任成本 4、成本差异的计算与分析 教学难点： 1、对物流功能及活动的合理化管理 四、考核方法 平时成绩：40% 学习态度、到课率、课堂纪律、举手发言、作业完成情况、课堂讨论。 实训成绩：30% 实训作业、专业活动、小论文等。 期末成绩：30% 期末考试。 重在平时 重在实训 重在案例分析 五、参考资料 1、邓凤祥．现代物流成本管理[M]．北京：经济管理出版社，2003． 2、现代物流管理课题组.物流成本管理[M].广州：广东经济出版社，2002 3、张艳.成本会计[M].北京：机械工业出版社，2008 4、中国物流与采购联合会官方网站/ 5、物通网/ 6、物流世界/ 7、中国会计网/ 8、中国物流运输网/ * * *