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- 2015-07-22 发布于云南
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工业产品的市场营销 昆明理工大学管理与经济学院 田亮 博士 副教授 问题的提出:工业产品企业的销售的尴尬 尴尬一:你如果替波音公司卖一台飞机出去,对不起,那可能要折腾两年三年甚至可能更长的时间,周期非常的长。 尴尬二:客户通常在购买的时候,是感性冲动?还是理性选择?答案一定是非常慎重,一定是非常理性。他总是懂得要货比三家,比较这家公司的产品的品质、品牌、付款方式,包括技术参数,甚至可能付钱价格方面的,都是非常的慎重。特别往往在营销过程中,我们需要根据客户评估的因素,从而来作出相应的调整。 问题的提出:工业产品企业的销售的尴尬 尴尬三:往往这家公司买了你的设备,买了你的产品,对售后服务在乎还是不在乎?非常在乎。所以大家发现了,在这个过程当中,他非常在乎售后服务。因此为了防范风险,他还要求你必须要有5%作为滞纳金或者叫风险保证金。你兑现了一年的服务承诺以后,没问题,再来开始把产品所以尾款再给你,因此你会发现售后服务非常的重要。 尴尬四:他在购买的时候,不像我们快速消费者,都是你或者是我直接去购买就完了。往往工业产品在购买的时候,他通常会有一个项目小组,请一些部门经理可能过来大家共同来做参与、甚至可能请第三方招标、甚至可能如果项目太大,可以请行业招标、全国招标,请这些专家来组成招标小组。 问题的提出:工业产品企业的销售的尴尬 尴尬五:他面对的客户群更多的是企事业单位。 因此在这
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