仓库管理设施规划.pptVIP

● 仓库通常用来储存存货或做转运设施。 ● 仓库类别： 1. 储存仓库 2. 物流中心 3. 货件并合场站 4. 货件拆解设施 5. 越库设施 ● 策略性储存的观念 ● 原则上，物流系统中任何设立的仓库均应符合经济(economic)与服务(service)效益，即成本／效益评估结果是正面的。 越库作业的经济效益有： a.供货商到仓库及仓库到顾客以整车运送，产生运输经济。b.货不入储存区，故可降低搬运成本。 C.码头及车辆容量利用率有效运用。 B. 越库作业二：在途并装 （4）加工处理与推迟 藉加工处理及简易制造活动，仓库可推迟生产活动的发生，直到需求或订单产生。 加工处理及推迟策略的经济效益有二： a.风险较低：因为接到订单再做最后加工。 b.存货水准下降：因做成一般产品，属同一种存货。 2.服务效益 物流系统中的仓储服务效益不一定会降低成本，但却能提供时间及地域效用的改善。服务效益的投资报酬率较难量化，因为涉及成本及服务间的互易关系（通常服务要好，成本相对会较高）。 仓库设计必要考虑因素如设计准则、搬运 技术、储存规划。依序分析如下： ● 设计准则： “仓库之主功能平面布置图”例示了典型的仓库平面设计。 ● 搬运技术： 1.移