博观而约取 厚积而薄发【荐】.docVIP

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博观而约取 厚积而薄发【荐】.doc

博观而约取 厚积而薄发 ——滨海县第二实验小学跨越发展纪实 ●于 利 军   东坡居士言:“博观而约取,厚积而薄发。”办学亦应如此。要办好一所学校,必须实施科学的管理,充分发挥学校机制和育人功能。近年来,滨海县第二实验小学的全体同仁坚守“促进学生发展,为生命奠基”的办学理念,坚持走“以诚立校,依法治校,科研兴校,质量强校”之路,以创建“诚信校园、快乐校园、书香校园、精品校园”为己任,在发展中创建自己的特色,让学校闪耀自己独特的光辉,促进教师专业成长和学生的全面发展,办学质量得到了大幅度提高。   一、科学管理, 以人为本,优化机制   1.以身作则。好校长是学校之魂。苏霍姆林斯基在《和青年校长的谈话》中说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导……”要想管理好一所学校,校长及领导班子必须以身作则,作好表率。几年来,滨海县二实小领导班子在学校工作中,率先垂范:管理上恪尽职守,服务群众;教学上实绩突出,不甘落后;教研上精通业务,主持课题,撰写论文。校级领导中,有5人先后被评为市、县学科带头人和教学能手,我本人的教学专著《教海情缘》,被江苏教育出版社作为2008年教科研成果展示出版发行。   2.以诚立校。诚信乃做人之本,亦为立校之本。“我们要打出诚信校园,坚持以诚立身,以诚立教,以诚立业,以诚创业。”这是立校的基本要求,也是全体师生孜孜以求的目标。学校组织全校师生读诚信书、唱诚信歌、做文明事、当文明人,推出“十佳诚信教师”、“十佳诚信学生”评比条例,让廉政文化走进校园,出台“廉洁为师八不准”,强化师德师风建设。在全国第五届、第六届“中小学思想道德建设优秀成果展评”中,学校创作的《公民道德建设组歌》荣获特等奖,全省获此殊荣的学校仅此一家,11名老师在活动中获一等奖,二十八人次获二、三等奖,学校连续两年获得组织奖,校长被表彰为“全国中小学思想道德建设工作先进个人”。   3.依法治校。依法治校,科学规范管理,是学校管理现代化的基本特征之一。治校之 “法”,既包括国家的法律、法规,教育方针、政策,也包括学校内部制定的各种规章制度。所以学校始终坚持以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规为武器,强化依法治校、依法治教。认真做好法制宣传,普及法律知识,弘扬法治精神,使师生进一步增强法律意识,在教与学的实践中自觉守法用法,充分发挥法治在促进、实现、保障学校和谐发展中的重要作用。   科学的管理,还须坚持“以人为本”,用制度管理人、规范人、激励人。依据上级主管部门的有关文件精神,结合学校的实际情况,我校出台了如下管理制度:《教职工考核奖惩条例》、《教学常规检查实施细则》、《作业布置与批改要求的规定》、《教科研工作管理制度》、《教学质量监控实施意见》、《先进工作者评比条例》、《先进班级评比条例》等。上述规章制度,通过顺畅的管理体系,得到有效实施,使教师教、学生学的行为有规可依,有章可循,成绩显著者得到奖励和褒扬,积极性和创造力得到激发;平庸者受到批评和帮助,有了明确改进的方向,从而激活了学校管理的激励机制,张扬了积极上进的精神,凝聚了教师团队的创业精神和精品意识。   科学的管理,完善的机制,以及领导的表率作用,让学校的老同志坚守岗位,焕发青春;中年教师尽职尽责,任劳任怨;青年教师虚心向上,刻苦钻研。从而增强了学校的凝聚力和战斗力,有效地促进了教学质量的提升。   二、积淀底蕴,丰厚内涵,和谐发展   学校是文化教育的摇篮,学校的文化底蕴越厚,办学品位就越高。一个学校的丰厚底蕴,除其管理风格外,还包括环境和人两个因素:   1.环境育人。走进滨海县第二实验小学,校园环境处处散发文化气息,体现育人功能。书韵楼,外形如一本打开的书,学生生活其中,如畅游书海;智慧园,花草芳香,七彩的鹅卵石铺就了孩子们童年的梦;书香亭,古色古韵,为读书的同学遮阳蔽雨;古诗长廊,图文并貌,让经典诗文走进学生生活;文化走廊,一条条格言,启迪学生智慧,为他们指明奋斗的方向;“每周一星”展版,宣传校园小明星,树立身边的好典型。“小草是我们的好朋友!”“脚步轻轻勿扰人!”“水是生命之源!”“校园是我家,卫生我有责。”一块块温馨的提示牌,让校园充满人文品位。教室门前各具特色的班级展示板,黑板上以每周一诗、成语积累和名言警句为栏目的“大语文”角,班内图书角、英语角,每月变换主题的橱窗和墙报……多变的形式,丰富的内容,让学生受到潜移默化的教育。   2.书香熏陶。校园环境飘溢书香,学校师生更要有翰墨情、书香味。我校以“传承中华文明,积淀人文底蕴,创建书香校园”为目标,大力开展“大语文教育”,提出“我读书、我快乐、我成长”的口号,在校园内掀起诵读中华优秀诗文的热潮,培养师生浓厚的读书兴趣,养成良好的读书习惯,营造人人爱读书、善读书的氛围,

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