盐灌船闸工程绩效考核.xls

勘察单位 监理单位 施工单位 设计单位 建设单位 汇总表 表1 内河水运工程建设项目管理绩效考核汇总表 项目名称：盐河入海沟通工程盐灌船闸工程 填报单位：连云港市盐灌船闸工程建设管理办公室 考核项目 参建单位 考核内容 考核 分值 得分值 各参建单位权重 按权重得分 (得分值×权重) 综合管理 项目单位 项目审批，招投标，合同管理，质量监督手续，交工验收，建设管理机构，违规处理等 勘察、设计单位 勘察及设计的服务，合同履行情况、资质等级，业务范围，批复执行情况等 施工单位 资质等级及业务范围，合同履行情况，施工组织管理等 监理单位 资质等级及业务范围，现场组织机构和人员，设施设备配置，合同管理，监理工作程序等 小计 质量管理 项目单位 质量管理制度或质保体系，质量控制、监管，质量事故处理等 质保体系，勘察设计错、漏、碰，质量事故等 质保体系，质量控制措施落实，隐蔽工程、重要部位和重要工序施工，试验检测，现场实体质量，质量缺陷等 施工准备期监理，工程测量，隐蔽工程、重点部位（构件）、重要工序旁站和交验签认，试验检测，质量缺陷与事故等 进度管理 进度计划，进度完成情况等 勘察、设计单位 勘察进度、设计进度等 施工单位 进度计划，进度控制，进度完成情况等 监理单位 进度控制等 资金管理 资金计划与到位，计量与支付，变更与索赔，投资使用及控制等 投资控制、预算控制等 专款专用，及时支付工资，费用控制等 计量与支付等 安全管理 安全责任制建立，应急预案，安全事故等 安全管理、设计与建议等 安全制度，安全措施，文明施工，事故处理等 安全文明与环保施工监理等 廉政建设 廉政制度，执行情况等 工程资料 管理制度，管理机构，归档情况等 勘察、设计资料管理与归档等 管理人员及制度，资料收集及整理，资料质量等 月报，日志，现场资料管理等 合计得分 表2-1 内河水运工程建设项目单位管理绩效考核评分表 项目名称/承担工程名称：盐河入海沟通工程盐灌船闸工程 　　 被考核单位：连云港市盐灌船闸工程建设管理办公室 　　 　　 考 核 人： （签字） 项目 （分值） 扣分标准（分值） 扣分 原因 实际 得分 一、综合管理（32） 强制性指标 （1） 未按规定执行项目核准或可行性研究、初步设计、主体工程施工图、重大设计变更等审批程序。（扣20分） （2） 未按规定招标，中标单位资质不符合相关规定的。（扣20分） （3） 有转包或违法分包，违规指定分包的。（扣32分） （4） 主体工程未经交工验收交付试运行。（扣20分） ? ?0 1、项目审批（9） ①未按规定履行开工备案、预留费用动用审批等程序（4.5分/项，9分） 2、招投标（8） ①招标程序不符合规定（如招标方案审批、评标报告备案、评标过程等），扣2分/次（8分） 3、合同管理（4） ①允许参建单位降低投标承诺，并与其签订和执行有关合同（3分） ②合同签署不规范（1分） 4、质量监督手续（1） * 开工前未办理质量监督手续 5、交工验收（4） * 已验收项目未达到批复的规模、标准及有关技术规范 * 非主体工程未经交工验收或验收不合格而投入使用，但未对工程建设造成影响。 ①交工验收不符合有关规定扣1分/次（2分） ②交工验收滞后造成不利影响（2分） 6、建设管理（6） ①建设管理制度未建立，或相关制度没有针对性（2分） ②建设管理制度不健全，相关机构人员配备不齐（2分） ③未按绩效考核规定开展自查 （2分） 二、质量管理（19） （1）发生一般工程质量事故（扣19分） （2）发生工程质量问题和事故瞒报或未按规定及时上报（扣19分） 1、质量管理制度或质保体系（3） ①未制定明确的质量目标 （1分） ②质量管理制度无针对性 （2分） 2、质量控制、监管（8） ①质量管理制度和措施未落实 （5分） ②质量缺陷未及时督促相关单位进行处理（3分） 3、质量事故（8） ①对发生的质量事故或问题未及时督促相关单位进行整改（4分） ②发生的质量问题影响工程建设（4分） 三、进度管理（11） 1、进度计划（2） ①无总进度计划和年度计划（1分） ②未按工程实际进展情况调整进度计划（1分） 2、进度完成情况（9） ①开工滞后影响工程总进度（2分） ②因非不可抗拒因素未按进度计划完成阶段目标（2分） ③无故要求压缩或拖延工期（3分） ④建设进度滞后未采取有效措施（2分） 四、资金管理（13） 存在违规挪用、截留、侵占工程建设资金行为（扣13分） 1、资金计划与到位（3） ①无资金计划与年度计划（1分） ②资金到位不及时影响工程建设（2分） 2、计量