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老子“无为而治”管理内涵的三点思考.doc
老子“无为而治”管理内涵的三点思考
摘 要:实现老子“无为而治”的管理境界,首先应认识到,成功的管理缘于科学的认识,事物发展变化有其自身的内在规律,违背规律就会失败。其次要有大局观,抓住管理的关键点,少干预多分权,充分发挥系统内部自我调节的功能。在管理实践中,还要准确把握一个“度”,分清该管的和不该管的,以及管到何种程度,这样管理才更有效。
关键词:无为而治 ; 规律 ; 自我调节; 度; 控制。
一、遵循事物发展的客观规律“无为”的解释可谓仁者见仁,智者见智。法家认为帝王应该“虚静无为”,不暴露自己的好恶,不过问具体事务,把工作交给大臣们做,自己牢牢控制权力的予夺,运用赏罚二柄,就能够“臣有其劳,君有其成功,此之谓贤主之经也”[1]。汉代的儒家强调“无力”消极的一面,再以后就更加庸俗化,特别是受了佛教修持技术的影响,“无为”变成了什么事都不做。一些人把“无为”理解为对万物发展不加干预,任其发展。把老子“无为”思想视为消极地不作为是不正确的,其实,“无为”,并非不求有所作为,只是指凡事要“顺天之时,随地之性,因人之心”,而不能凭主观愿望和想象行事。从《道德经》的全篇哲学理念反映,“无为”其实就是无主观臆断的作为,无人为之为,是一切遵循客观规律的行为。按现在通常的说法,“无为”,就是科学的作为,就是合理的作为,就是客观务实的作为,也就是言行的实事求是,与时俱进。它不走极端,不消极,而是积极的作为。
李约瑟在《道家与道教》中提出,几乎所有的翻译家都把“为”字译成“行动”,而“无为”这一道家最伟大的口号就变成了“不行动”。我认为大多数的汉学家在这一点上是错了,原始科学时期的道学家所谓的“无为”是指不作违反自然的事,不作反常或不合事物本性的事,不作注定要失败的事。
这种微妙的方法论或干脆听任自然的理论,倒可以收到意想中的效果[2]。《淮南子》对“无为”也持同样的观点,“或曰无为者,寂然无声,漠然不动,引之不来,推之不往,如此者,乃得道之像,吾以为不然。尝试问之矣。……夫地势水东流,人必事焉,然后水潦得谷行; 禾稼春生,人必加功焉,故五谷得遂长。听其自流,待其自生,则鲧禹之功不立,而后稷之智不用。若吾所谓无为者,私志不得入公道,嗜欲不得枉正术,循理而举事,因资而立权,自然之势,……若夫以火熯井,以淮灌山,此用己而背台然,故谓之有为。若夫水之用舟,沙之用鸠,……山之用蔂,夏渎而冬陂,因高为田,因下为池,此非吾所谓为之。圣人之从事也,殊体而合于理”[3]。从这个解释来看老子的“无为”,那就符合老子“无为而治”思想的原始意义。
《老子》的大部分思想表示出另一种企图,就是揭示宇宙事物变化的规律。事物变,但是事物变化的规律不变。一个人如果懂得了这些规律,并且遵循这些规律以调整自己的行动,他就能够使事物转向对他有利。[4]老子“无为而治”的思想中,最根本的一点就是告诉人们,不论做任何事,都要遵循事物本身发展的规律,不能违背规律。食物能给人提供营养,但是吃多了人就会生病,大禹治水成功在于治疏,按照水流的规律因势利导,而他的父亲鲧却失败在于治堵,违背了水的运动规律。老子无为思想作为一种管理方法论,就是要求管理者在思想观念上持无执态度。这种态度绝非无所用心,懒惰懈怠,消极等待,而是要管理者防止不顾客观实际、单凭主观意志的虚妄态度。在老子看来,只有按照事物发展的规律办事,因势利导,善于把不利转化为有利条件,才能成功[5]。
二、减少干预,注重系统自我调节。
“治大国若烹小鲜”是老子“无为而治”最重要的体现。老子认为管理者不应该过多干预,管理就像煎小鱼一样,小心翼翼,不能频繁地翻动,这样做出来的东西才能色鲜味美。如果火候不到,调味不对,心情急躁,下锅后左一下、右一下地来回翻动,看看究竟有没有熟,最后煮出的东西就成一锅鱼渣了。统治者治理国家,企业领导治理企业,要跟烹煮小鱼一样,不要常常翻弄。一个国家的人数很多,一个企业的人数也不少,如果制度繁多,朝令夕改,老百姓就会无法适应,不知道怎么办才好。这样人心就会乱,社会就不稳定。如果制度稳定,职工就会情绪平稳,专心工作,容易做出成绩[6]。在老子看来,高明的当政者和领导者应懂得自然之道,顺应人的天性,让下属和百姓各尽其能,各守其职,各得其所,相安无事,而切忌用过多的条规制度来进行强制性约束,否则会适得其反。也就是说,最好的政策应该是“清静无为”的政策,不要左一个运动,右一个政策,搞得民众无所适从。要让一个国家、一个社会安定大治,就像对待井水一样,搅动得越凶,残渣败叶就越是泛起,水就越是混浊,最好的办法不是去放什么漂白粉之类的,而是停止施加外力,让它自己慢慢平静下来,这样井水就会自然清静了。
“天地不仁,以万物为刍狗; 圣人不仁,以百姓为刍狗。天地之间,其犹橐龠乎? 虚而不屈,动而
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