干挂石材项目施工设计方案.docVIP

第一章、编制说明本施工组织设计按照石材幕墙施工规范并结合工程具体情况予以编制, 编制过程中主要依据和以下规范。　　第二章、工程概况及施工计划工程概况1190.93m2；掩蔽面积：830.12m2；掩蔽人数：830人。 建筑抗震设防烈度：八度 建筑结构形式：剪力墙结构 建筑规模及建筑功能组合：A : 总建筑面积：40175.59m2 地下室建筑面积: 3007.9m2 其中：商场面积：3260.76m2 住宅面积：32705.48m2；阳台面积：1201.45m2 住宅户数：A座：162户；B座：162户 功能组合：地下一层,平时汽车库.自行车和设备用房. 1~2层为商场. 3~28层为住宅. 建筑层数:地上28层，地下一层 建筑高度：87.65米 ±0.000：等于绝对标高值 黄海系，421.70.米 各层标注标高为建筑完成面标高,屋面标高为结构面标高。 本工程标高以 m 为单位 ，总平面尺寸以 为单位，其它尺寸以 mm 为单位。 二、工程主要内容　　一~外墙石材幕墙干挂的制作、安装三、工作量工期安排　　根据该工程的工作量、确定工程施工工期为0天，组织施工，施工中采用新工、新技术，确保定期保质、保量完成施工任务，满足业主的要求。第二节 工程施工的指导思想及奋斗目标一、本工程施工的指导思想　　狠抓工程施工质量、严格落实现场文明施工、安全生产，发扬“艰苦奋斗、求实取信、开拓创新、团结奉献”的精神，建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严格执行IS09001质量治理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、监理公司的同一领导、统筹指挥下，密切工程联系，推行《项目法》施工。治理责任到人，实行项目目标治理。精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。二、工程施工控制的奋斗目标　1、工程质量目标：本工程质量确保合格，争创优质工程。　2、施工工期目标：确保在0日历天工期内，保质、保量全面完本钱工程的整体施工任务。　3、安全施工目标：按“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒，无倒塌）组织施工。　4、文明施工目标：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现场整洁，文明施工。第三节 施工现场安排措施计划根据本工程的特点，对施工现场做出如下安排计划：　1、施工治理职员常驻工地，根据施工现场实际情况，与甲方、监理方、土建施工方，协商确认具体施工现场布置。主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地；　2、有效利用施工场地，材料单层立体放置。同时按进度做好“来料—安装—来料”的施工良性循环，做到“工完料尽场地清”。　3、做好各项施工协调，如搭设脚手架与土建方合作，进步脚手架使用率，保证进度的同时进步效率。　4、在幕墙施工过程中，做好原有设施的保护。　3. 施工用电采用自备移动电闸箱，自楼层业主方提供的配电箱接引。用水由现场业主方提供上楼的供水管线。第三章 施工组织部署第一节 施工治理组织机构及治理职员配置　　根据该幕墙工程的实际情况，由经验丰富的项目职员组建工程项目部。项目承保人负责本项目从开工到竣工，交付使用全过程的施工治理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。一、治理职员配置情况1、项目经理部：由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。2、项目经理项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责。认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，随时督促检查实施情况。每半月组织一次工程质量大检查，对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改，并随时掌握工程质量整改情况。制定各项目标，组织制定消除质量通病的措施，推行开展全面质量管理活动，确保实现各项目标。组织工程质量事故的调查处理，提出改进和预防措施。对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有直接领导责任。经常开展安全、质量意识教育，严格落实奖惩制度。3、项目技术负责人在项目经理的领导下，对本工程质量全面负责。组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等，督促在施工中严格执行。组织编写施工组织设计和专项施工方案，制定保证工程质量的有效措施，施工中发现问题立即解决。负责组织技术交底，关键工序和特殊工序技术交底，并督促实施。负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作，组织有关部门的人员对工程进行质量评定。协助项目经理严格管理、严格要求，采取有力措施，确保各项目标的