人力管理授权体系071025(全部).xlsVIP

4.区域(非垂直管理) 3.区域(垂直管理) 2.总部(非垂直管理) 1.总部(垂直管理) 区域 分总 分公司 组织架构调整 审核 备案 人力资源本部 提报 审定 分管该体系副总裁 相关本部（资深）总经理 三天（含）以下 知情 加班申请 审核 提报 / 行政本部 一天以上 三天以上 十天至三十天 高正（含）以上部门调整 直线上级 人力中心总监 相关中心总监 人力资源中心 相关部门部长 人事行政部部长 行政中心 区域执行总裁 区域执行副总裁 区域执行总裁 考评管理 “双认”活动评定 区域人员二次入职 新开区域开业支援 备案 审定 审定 / / 十天（含）以下 预算 月薪资核算、福利费核算 人工成本（月薪资核算、福利费核算） 总裁 直线上级 区执总 区执副总 人事行政部 年(中)终述职评定 审定 审核 备案 三十天（含）以上 三天至十五天 中正（含）以下 中正至基正 高副至中副 基副、员工 部长 稽核 总部商控/物流/财务/人事/独立监察条线人事权力 授权表 高正及以上 基正至员工 总部非商控/物流/财务/人事/独立监察条线人事权力 授权表 区域、分公司非商控/物流/财务/人事/独立监察条线人事权力 授权表 中正至员工 高副 中正至基正 高正、高副 中正到员工 中正、中副及门店总经理 中正、中副 分公司总经理 董事长 / 高正及以上 高正、高副 / 高正、高副 提报/备案 年(中)终述职评定 中正至基正 中正至基正 人员二次入职 其他假期（婚、丧、产、护理、年休假等） / 分管人力体系副总裁 高正及以上 解雇（包括辞退、开除、除名等） 事假、调休假 / 三十天（含）以上 注：1、涉及“副职主持工作”的录用/任免/晋升/异动（含薪资确定），权限参照正职 / 审定 审核 解雇（包括辞退、开除、除名等） / 审定 审核 备案 一天（含）以下 基正至员工 一天以上 高副至中副 提报 人工成本（包含预算、月薪资核算、年度奖金核、福利费核算） / / 审核（财务） 注：1、涉及“副职主持工作”的录用/任免/晋升/异动（含薪资确定），权限参照正职 审核所分管的体系 基正至员工 审核所分管的体系 提报 审核所分管的体系 / 提报/备案 分公司总经理岗 分公司总经理岗 中正、中副、门店总经理 / 提报 备案 审定 区域执行副总裁 审核 / 审定 稽核 人事任命 分公司总经理 出差 审核（财务） 2、门店总经理在本表中的相关权限参照分公司“相关部门部长” 序号 事项 宏三总部 执行总裁 人力本部（资深）总经理 提报 高副 审核所分管的体系 审核 中正至员工 审定 提报 备案 高副及以上 中正至员工 事假、调休假 十五天（含）以上 知情 三天（含）以下 / 病假 三十天（含）以上 其他假期（婚、丧、产、护理、年休假等） 审定 审核 备案 知情 出差 区域执行总裁 人工成本 中心总监、分公司总经理 不定期干部考评 高正（含）以上 高副 中正到基正 门店绩效考核评定 分公司 审定 审核 备案 提报 / 审定 稽核 人事任命 分公司总经理 / 提报 审定 提报 人员二次入职 / 审定 审核 备案 提报 事假、调休假 三天以上 / 三天（含）以下 十五天（含）以上 病假 十天以上 分公司总经理 / 三十天（含）以上 中正、中副 十天至三十天 基正至员工 十天至三十天 十天（含）以下 审定 审核 备案 基正至员工 / 出差 分公司总经理 中正、中副 知情 提报/备案 区域、分公司商控/物流/财务/人事/独立监察条线人事权力岗位授权表 序号 宏三总部 分管人力体系副总裁 人力本部（资深）总经理 相关本部（资深）总经理 人力资源本部 人力中心总监 提报 备案 高副 审定 审核 中正、中副 / 基正至员工 知情 人事任命 高正及以上 基正、基副 高副及以上 / 审定 备案 审核 三天（含）以下 / 知情 十五天（含）以上 病假 三天以上 高正、高副 三天（含）以下 中正到员工 十天（含）以下 / 知情 备案 审定 审核 中正、中副 基正至员工 出差 高正、高副 提报 中正至员工 人工成本 （财务）审核 月薪资核算、福利费核算 中心总监 审定 审核 提报/备案 其他人员 加班申请 提报 备案 考评管理 不定期干部考评 高正（含）以上 高副至中副 基正 分公司 / 审定 审核 提报 备案 基副、员工 审定 稽核 人事任命 中正至基正 基副 提报 / 审定 审核 备案 提报 事假、调休假 / 知情 三天（含）以下 / 十五天（含）以上 基副、员工 三天至十五天 病假 十天（含）以下 知情 人工成本 月薪资核算、福利费核算 其他人员 加班申请 知情 提报 序号 事项 宏三总部 执行总裁 分管人力体系副总裁 分管该体系副总裁 人力资源本