超市岗位职责.docVIP

商品部 1.负责市场的商品品项/品牌以及商品的促销特价活动，对门面与经销商的合作与经营的洽谈工作与合同的签订。 2.严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低商品积压和采购成本。 3.对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。熟悉和掌握市场行情，择优采购，注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。 4.完成领导交办的其他任务。 营销部： 1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销 战略。 3.负责营销计划的编制和落实： 1）组织编制公司年、 季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。 2） 汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3） 组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售目标的实现。 4.负责市场调查和分析： 1） 制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考； 2） 建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持； 5.负责超市运作和营销策略的制定： 1） 根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施； 6.负责客户开拓、管理和维护： 1） 与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源； 2）建立健全企业的售后服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。 7.负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。 8.负责完成公司领导交办的其他工作。 生鲜部： 保证生鲜食品品质良好，包装完好。 整个生鲜区域的卫生清洁的达标 冷库、冷柜的温度控制检查 组织盘点、核算各分组的经营状况 控制损耗，保持合理的进货量、库存量 实施公司下达的营业指标、利润指标 组织实施店内促销、降价活动 食品部： 确保楼面的续订货，保证商场的正常销售； 维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标； 做好员工的排班和绩效考核； 控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作； 做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。 非食品部： 1.确保楼面的续订货，保证商场的正常销售； 2.维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促 销措施，达到本部门的销售目标； 3.做好员工的排班和绩效考核； 4.控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作； 5.做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。 信息部： 1.及时对来货商品信息进行系统录入，维护好电脑软件系统。 2.做好市场部的验收单据、退货单据、调拨单据、盘点单据等的录入及审核。 3.完成领导交办的其他任务。 收银部： 1.规范结帐流程的顺畅通行 2.为顾客提供良好的服务 3.负责控制现金差异和先进安全 4.确保准确、安全的收回营业款 5.维持收银设备的正常运作 客服部：