上海开大经营管理自测题.xlsVIP

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第九章 第八章 第七章 第六章 第五章 第四章 第三章 第二章 第一章 Macro1 一、单选题?(共10题,答对0题,答错10题) A. 管理密集型 B. 劳动密集型 C. 技术密集型 D. 知识密集型 答题分析: 无 正确答案: D 得分:0 A. 特大型企业 B. 大型企业 C. 中小型企业 D. 多厂企业 C A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 A. 个体企业 B. 合伙制企业 C. 合作制企业 D. 无限责任公司 B A. 现代企业产权制度 B. 现代企业法人制度 C. 现代企业组织制度 D. 现代企业管理制度 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 A A. 职能制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 A. 资金来源 B. 运用资金、决策行为 C. 分配利润、承担风险 D. 降低成本 二、多选题?(共10题,答对0题,答错10题) A. 自然人企业 B. 法人企业 C. 单厂企业 E. 大型企业 A. 产品密集型 B. 设备密集型 C. 劳动密集型 D. 技术密集型 E. 知识密集型 E A. 经济性 B. 盈利性 C. 相对独立性 D. 社会性 E. 法定性 A. 相对独立的市场 B. 相对独立的指导权 C. 相对独立的利益 D. 相对独立的自主权 E. 相对独立的协调权 A. 产权明晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 管理科学 E. 灵活性强 A. 股东大会 B. 董事会 C. 监事会 E. 员工 A. 产权制度 B. 法人制度 C. 组织制度 D. 责任制度 E. 管理制度 A. 单厂企业 B. 多厂企业 C. 大中型企业 D. 小型企业 E. 企业集团 A. 减轻了经营者的负担 B. 整体协调性强 C. 灵活机动 D. 责权利明确 E. 能充分发挥各职能机构和事业部的作用 A. 集中领导,统一指挥 B. 灵活机动 C. 任务清楚 D. 能充分发挥专家所长 E. 职能部门与技术部门容易沟通 三、是非题?(共6题,答对0题,答错6题) 对错 错 对 一、单选题?(共7题,答对0题,答错7题) A. 产业结构 B. 分配结构 C. 交换结构 D. 消费结构 A. 战略职能 B. 决策职能 C. 开发职能 D. 财务职能 A. 总成本领先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 A. 短期 B. 战术 C. 竞争 D. 利润 二、多选题?(共7题,答对0题,答错7题) A. 差异性 B. 不可控性 C. 系统性 D. 动态性 E. 可测性 A. 规模效应 B. 设计优势 C. 生产能力的充分合理运用 D. 竞争优势 E. 经验效应 A. 实现的期限较短,反映企业的眼前利益 B. 具有渐进性 C. 目标数量较多 D. 实现有一定的紧迫性 E. 实施中需要大量的费用 A. 潜在竞争者的威胁 B. 现有竞争者之间的竞争 C. 替代产品的竞争 D. 买方的议价能力 E. 卖方的争价能力 A. 社会经济结构 B. 经济发展水平 C. 国际关系 D. 经济体制 E. 经济政策 E. 公关职能 A. 忽视其他能形成优势的战略 B. 企业提供的差异化特征可能不被市场认可 C. 差异化的价格过高 D. 企业的差异化被模仿 E. 技术突破削弱了差异化的效果 三、是非题?(共7题,答对0题,答错7题) A. 战略决策 B. 管理决策 C. 业务决策 D. 风险决策 A. 非确定型决策 B. 风险型决策 C. 程序化决策 D. 确定型决策 B. 战术决策 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 D. 非确定型决策 A. 边际贡献 = 变动成本 B. 边际贡献 = 固定成本 C. 边际贡献 = 总成本 D. 边际贡献 = 利润 A. 非程序化决策 A. 决策树 B. 投资报酬率法 C. 决策收益表 D. 线性规划法 E. 盈亏平衡分析法 A. 确定型决策 E. 非确定型决策 A. 大中取大法 B. 小中取大法 C. 最小最大后悔值法 D. 折衷法 E. 等概率法 A. 长期决策 B. 短期决策 D. 定性决策 E. 定量决策 A. 风险型决策 B. 战略决策 D. 管理决策 E. 业务决策 A. 生产方案决策 B. 新产品开发决策 C. 采购方案决策 D. 库存决策 E. 设备选择决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 非程序化决策 一、单选题?(共4题,答对0题,答错4题) A. 滚动计划法 B. 综合平衡法 C. PDCA循环法 D. 盈亏平衡法 A. 调查研究 B. 确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题 C. 设计战略,弥补差距 D. 编制计划,形成文件 A. 产品成本计划 B. 利润计划 C. 销售计划 D. 生产计划

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