亿华置业有限公司管理制度.docVIP

新乡市亿华置业有限公司 管理制度 编制说明 一、本制度是本公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项目实施过程中的有关业务活动；其解释权归公司综合办公室所有。 二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。 三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。 目 录 人事管理制度 行政管理制度 财务管理制度 成本管理制度 经济管理制度 建设工程招标管理制度 材料设备工作管理制度 工程管理制度 档案管理制度 人事管理制度 总 则 为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。 组织及岗位结构设置 一、总经理 二、常务副总经理 三、综合办公室 一）综合办主任 二）文秘管理员 三）司机 四、工程部 一）工程部经理 二）土建工程师 三）水电工程师 四）资料员 五、销售部 一）销售部经理 二)销售调研人员 三)市场策划人员 四)营销代理公司 六、财务部 一）财务部经理（兼主管会计） 二）出纳 新乡市亿华置业有限公司组织结构图 新乡市亿华置业有限公司岗位结构图 人 事 管 理 机 构 及 内 容 公司的人事管理工作由办公室具体负责。 办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 人事管理的主要内容是： 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 协同各部