兼职人员管理制度.docVIP

兼职人员管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司管理制度大纲。、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 、公司提倡全体员工刻苦学习和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支新、作风硬、业务强的员工队伍。 、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 、公司实行分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。2012/11/19