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- 约4.66千字
- 约 27页
- 2015-07-22 发布于云南
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单 位:山东新陶阳矿业有限责任公司 小组名称:物资供应部QC小组 时 间:2012年5月 小 组 概 况 一、小组活动计划 二、选 择 课 题 三、选 择 课 题 四、调 查 现 状 影响因素排列图(图表七) 五、设 定 目 标 物资储备资金由原来的467.77万元降到338.47万元 ,达到了降低储备资金,提高经济效益的目的。 对确定目标的可行性分析 六、分 析 原 因 主要问题确定后,小组成员经过现场调查和分析,通过召开“脑暴会”找出导致主要问题的原因,用因果图整理如下: 七、确 定 主 要 原 因 八、制 定 对 策 对 策 表 九、按 对 策 实 施 十、效 果 检 查 实施活动效果柱状图 十一、制 定 巩 固 措 施 十二、遗留问题和下一步打算 * * 发 布 人:赵红岩 组员 质检员 大专 女 陈贤英 组员 计划员 大专 男 于 雷 组员 副部长 大专 男 陈 亮 组员 书记 大学 男 张修东 副组长 部长 大专 男 侍 飞 组长/成果发布 统计员 大学 女 赵红岩 组内分工 职务/职称 文化程度 性别 姓名 小组成员及组内分工 2011年1月~2011年12月 本次活动时间 100% 出勤率 36次 活动次数 2005年3月 小组成立时间 攻关型 课题类型 140小时 接受QC教育课时 加强
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