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Navision使用手册
——達昇(深圳)光電塑膠廠
使用对象及使用目标
此手册用于培训员工正确操作Navision。
预期目标为:经过培训的员工能顺利使用Navision进行正常工作。
实际运作流程图:
单据传递
前言
1、什么是Navision?
Navision是Microsoft公司为SKYLIGHT公司特别订制的ERP系统,在这里我们简称系统。
2、实施ERP系统的目的:
ERP作为一种现代化的管理系统,将给企业带来许多有形和无形的收益:
加强财务监控力度,提高资金运营水平。
降低库存资金占用,提高库存资金周转率。
控制采购成本,保障采购质量。
缩短交货时间,提高销售回款率。
缩短生产周期,降低生产成本,提高生产效率。
优化人力资源管理,合理配置人力资源。
贯彻全面质量管理,提高客户满意度。
把握全局信息,实现科学决策。
3、ERP流程
Navision包含的主要模块有:销售和市场,PMC管理,制造管理(基本同PMC管理),采购管理,仓库管理,财务管理, 人力资源(公司现暂未使用此模块).
NAVISION的工具栏,如下:
工具栏图标:
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筛选 ctrl 或shift 与F7组合,也可直接按F7
有关筛选方法汇总如下:
符号
举例
显示结果
= 等于 =5 等于5 .. 间隔 100..200 从100到200 | 或者 2|3 2或者3 并且 2 5 小于2并且大于5 不等于 10000 不等于10000 =等于 =8 大于等于8的结果 大于 6 大于6 小于 9
小于9 = 小于等于 =10 小于等于10
*包含,不确定 *ER* 包含所有ER
? 包含不确定 HA?D
不确定一个字符,显示结果:HADN,HARD等等 @ 忽略大小字 @location 结果:LOATION,Loation,location
目录
1、销售管理 8
1.1客户卡的建立和维护 8
1.2销售报价 9
1.2.1建立一个报价 9
1.2.2转换报价为订单 12
1.3销售订单 12
1.3.1建立一个订单 12
1.3.2销售订单过帐 15
1.3.3创建和过帐销售发票 16
1.4贷方通知单 17
1.4.1发布贷方通知单 18
1.4.2 过帐贷方通知单 18
1.5 退货管理 19
1.5.1建立一个退货单 19
1.5.2过帐退货单 19
2、PMC管理 20
2.1请购物料 20
2.2释放生产单 22
2.3消耗日记帐(发料单、补料单、退料单、报废单) 24
2.4输出日记帐(成品入库单) 27
2.5完成生产单 28
3、采购管理 29
3.1供应商卡的建立和维护 29
3.2采购业务(包括报价和订单) 29
3.2.1创建一个新的采购报价 30
3.2.2 转换采购报价成采购订单 31
3.2.3 接收订单 32
3.3贷方通知单 33
3.3.1 接收贷方通知单 33
3.3.2 过帐贷项通知单 35
3.4采购退货 36
3.4.1建立一个采购退货单 36
3.4.2 过帐退货单 37
4、仓库管理 39
4.1 收货 39
4.1.1、来料入库接收到TS-RECEIVE 39
4.1.2、IQC检查并调仓接受至TS-STORE 41
4.2 物料重分类日记帐 45
4.3物料日记帐 45
5、财务管理 46
5.1 总帐 46
5.1.1 科目表 46
5.1.2总帐日记帐 47
5.2现金管理 47
5.3 应收款 48
5.4 应付款 48
1、销售管理
ERP销售管理的思想是从客户需要出发来规划企业的生产经营活动,在大量的客户信息的分析基础上来回答生产何种产品、产品如何定价、产品如何销售、如何为用户服务、如何确定本企业最优的产品组合等诸多问题,因此,完整的客户信息不仅是销售活动的需要,而且是企业全部生产经营活动的需要。
1.1客户卡的建立和维护
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