丹景山镇金鹭新居农具房工程项目施工设计方案.doc

丹景山镇金鹭新居农具房工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 四川楠杨建筑工程有限公司 年 月 日 目 录 第一章 编制概述 第一节 编制依据 第二节 业主对我公司的要求 第三节 按业主要求我公司的指导方针及奋斗目标 第二章 工程概况 第一节 建筑设计概况 第二节 结构设计概况 第三章 施工组织机构及部署 第一节 施工组织机构 第二节 施工组织机构的有效运行措施 第三节 质量保证体系 第四节 施工组织配合措施 第四章 施工测量 第五章 基础施工方案 第一节 挖基础土方 第二节 砖基础施工 第三节 钢筋砼带形基础 第四节 土方回填 第六章 主体施工方案 第一节 钢筋施工方案 第二节 模板施工方案 第三节 砼施工方案 第四节 砌体工程 第五节 脚手架施工方案 第七章 装饰施工方案 第一节 抹灰工程施工 第二节 水泥砂浆地面找平层施工 第三节 卷帘门安装 第四节 塑钢窗安装 第五节 油漆涂料施工 第六节 外墙面砖施工方法 第八章 安装施工方案 第一节 给、排水工程施工及质量控制措施 第二节 强电管线及照明系统安装工程 第三节 弱电系统安装工程 第四节 防雷与接地系统安装 第九章 总平施工方案 第一节 新技术的应用 第二节 道路工程 第三节 排水工程 第四节 路沿石及检查井 第五节 安装工程 第十章 质量控制措施 第一节 质量控制管理体系 第二节 质量保证制度 第三节 施工准备阶段的质量控制 第四节 施工测量的质量控制措施 第五节 基础、主体施工过程中的质量控制 第六节 装饰施工过程中的质量控制措施 第七节 安装施工过程中的质量控制措施 第八节 安装与土建配合措施 第九节 成果保护措施 第十节 雨期施工质量控制措施 第十一节 工程技术档案资料管理措施 第十二节 计量及试验控制措施 第十一章 施工平面布置 第一节 施工总平面布置原则 第二节 施工平面布置图及说明 第三节 施工现场平面管理 第四节 施工临时用电线路的布置 第五节 施工给水排水线路的平面布置 第十二章 施工工期及进度计划 第一节 工期及进度计划 第二节 工期保证措施 第十三章 劳动力计划安排情况 第一节 劳动力组织的原则 第二节 劳动力组织与管理 第三节 劳动力计划表 第十四章 机械设备投入情况 第一节 垂直运输机械设备的选择 第二节 主要机械设备的安拆 第三节 主要施工机械计划 第四节 主要施工机械进出场计划 第十五章 材料供应计划 第十六章 冬、雨季的施工技术措施 第一节 雨季施工措施 第二节 冬季施工措施 第一章 编制概述 第一节 编制依据 一、业主提供的丹景山镇金鹭新居农具房工程建设项目工程《建设工程施工合同》。 二、丹景山镇金鹭新居农具房工程施工状况。 三、国家现行有关工程施工和验收标准、规范、规程、图集； 四、国家关于工程施工和验收的法律法规； 五、四川省现行的施工和验收相关的法律法规； 六、公司ISO 9001-2000质量管理体系；ISO 14001-1996环境管理体系；GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系。 七、公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。 第二章 工程概况 第三章 施工组织机构及部署 第一节 施工组织机构 项目的组建由我公司经理以及技术负责人，各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理，推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制。委派具有多年实际施工经验，且施工过类似工程的项目经理任该工程项目经理。 项目组织管理机构框图 第二节 施工组织机构的有效运行措施 建立建全各项管理制度，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒；建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度发挥人的潜力。 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且班子一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提。 根据项目经理部的工作实际情况，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目经理部整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗 。 以项目部已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作