学习课程--生产问题分析和解决+试题答案.doc

1.5S实务的核心是（ ） ??D 回答：正确 A? 整理 B? 整顿 C? 清洁 D? 素养 A? 分析现状：通过现状的分析，找出还存在的主要质量问题，尽可能地以数字来说明 B? 寻找原因：在所收集到的资料的基础上，认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素 C? 制订计划：针对影响质量的主要原因，制订技术组织措施方案，并具体落实到执行者 D? 组织实施：针对具体计划，进行组织人员安排和物资准备 A? 用某些颜色来标注组件，以减少在组装时造成混乱的可能性 B? 使用只允许组件用一种方法安装装置 C? 使用防错指导书，减少失误率 D? 对产品或子系统进行只允许一种特定组装顺序的职能设计 A? 好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。 B? 个人能力很强的班组长，不一定擅长于教导其他人员。 C? 实际上，新的作业人员本身的训练永远不足，绝大多数经过足够多的培训后才加入生产线。 D? 不管是老的作业人员，还是新的作业员，都将面临着对新方法的学习和使用。生产线上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好。 A? 在各种不同的可能原因中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素 B? 在高科技企业，可以采用防错法来部分排除人为因素的影响，但这需要投入大量的人力资源和资金来进行长期的研究 C? 越是高科技产业的公司，由于人为因素造成的事故比例也越高。 D?