锅炉安装项目施工设计方案.docVIP

目 录 第一章 工程概况 I 1 编制依据 1 2 工程概况 1 第二章 施工总体布置 1 1　项目实施目标 1 2 工期部署 2 3　质量控制 2 4　安全文明施工 2 第三章 施工组织 3 1 施工现场管理组织机构 3 2 职能部门的职责 3 3 项目部主要技术管理人员 4 第四章 施工进度计划 9 1 施工进度计划 9 2 保证实现目标工期的措施 9 第五章 资源需用计划 14 1 人力资源计划 14 2 拟投入工程主要施工机械设备 14 3 力能计划 14 4 施工排水 16 5 现场通讯 16 第六章 总平面布置图 17 1 布置原则 17 2 组成及分区 17 第七章 质量管理 19 1 质量管理目标 19 2 质量保证体系 19 3　工程质量检验 23 4 工程质量保证措施 24 5 技术和质量检验依据 29 第八章 安全、卫生与环保管理 32 1 安全管理 32 2 成品保护 40 3 现场文明施工措施 43 4 环境保护 44 第九章 季节性施工管理措施 46 1 一般措施 46 2 雨期施工注意事项 46 3 高温季节施工措施 46 第十章 主要施工方案和技术措施 47 附表 施工现场组织机构图 2 进度计划 3 拟投入工程主要施工机械设备表第一章 工程概况 1 编制依据1) 本工程施工合同； 2) 工程有关施工技术标准、规范； 我公司质量体系标准与锅炉安装质量保证体系文件； 我公司承建的工程经验。2 工程概况2.1 工程DCS控制系统、通风空调、电讯、给排水、消防设施及其它配套设施。2.4 工程质量等级要求　　达到2.5　工程工期要求2012年2月，2012年9月15日完成通过性能考核和试运行要求。 第二章 施工总体布置 1　项目实施目标工程质量目标： 按《火电施工质量检验及评定标准》达； 单位工程合格率100%； 受检焊口无损检验一次合格率大于9%； 实现锅炉水压工期目标： 施工安全目标： a.杜绝重大设备毁坏、人身伤害、火灾事故发生； b.轻伤事故频率控制在‰以下。文明施工目标争创文明样板工地。2 工期部署3　质量控制质量是企业的生命。在本项目的实施中，我们将从施工准备、人员组织做起，从项目质量策划、质量管理制度、工序质量控制、材料进货及检验到社会质量监督等各个方面严把质量关，确保工程质量按《火电施工质量检验评定标准》达到。 4　安全文明施工安全文明施工是工程顺利进行的重要保证 本工程项目将成立由项目经理负责贯彻执行的安全文明施工领导小组安全文明施工领导小组在公司安全生产委员会的领导下，认真贯彻执行GB/T28001职业健康安全标准和GB/T14001环境标准的要求，做好施工现场的危险源和环境因素的识别，编制重大危险源和环境因素的管理方案，全面负责项目安全文明施工的各项工作。依照国家、企业相关规定不断提高文明施工管理水平，争创文明样板工地。 第三章 施工组织 1 施工现场管理组织机构1.1 为了进一步提高产品质量，更好的为顾客服务从而提高我公司的社会信誉和市场竞争能力。我公司将严格按照ISO9001：2000质量体系和公司锅炉质量保证体系文件的要求，进行施工现场的质量管理。因此，本工程将在第三方的监督及制约下严格按照有关程序文件的规定组织施工。 1.2 本热电厂工程采用项目施工管理。项目经理对本工程项目的各项管理全面负责。其施工由项目经理领导下的项目管理机构，对本工程的进度、质量、成本、安全、现场文明施工等项目管理工作全面负责。施工现场管理组织机构图见图1。 2 2.1 工程技术管理部 1) 在项目经理的领导下，负责本项目各单位工程和专业项目的工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、施工技术管理。 2) 负责本项目的年、季、月、周施工计划的编制，绘制工程进度和劳动力控制曲线图，做出每月水、电、氧气、乙炔耗用计划并按要求上报有关部门。 3) 做好施工现场劳动力，机械设备的调配工作，按时参加总包组织的例会。 4) 按上级主管部门对统计报表标准要求，及时、准确、全面完成周、月、季、年度报表。建立统计台帐，按工程分类逐月登记。 5) 编制本项目施工组织设计和各项专业施工技术方案，并组织实施。及时处理和解决施工过程的技术问题。 6) 组织办理施工过程的各类签证和交工手续。交工资料整理应和施工进度同步。 7) 负责与总包、业主、监理公司、设计院的联络工作，尊重总包、业主及监理工程师的意见，接受其监督检验。 2.2 监控管理部 1) 在项目经理的领导下，负责本工程专业项目的工程质量、安全生产、原材料检验、计量器具的周检、现场文明施工