2012年全省体育工作会议材料之六.docVIP

2012年全省体育工作会议材料之六 与时俱进 开拓创新 大力发展航空体育事业 省航空运动管理中心 今年是我省开展航空运动60周年，60年来，经过几代航空人艰苦奋斗、奋勇拼搏，我省的航空体育项目始终处于国内领先地位，为实现体育强省战略做出了一定贡献。 一、稳定队伍、顾全大局、努力保持项目优势 航空体育是我省的传统项目，也是优势项目。1993年以前，航空模型队参加过5届，飞机跳伞队参加过3届全运会的比赛。共获得8块金牌，5块银牌；在国内外重大比赛中，获全国冠军84次，世界冠军6次，打破全国纪录21次，打破世界纪录2次。 1993年以后，随着国家体育战略的调整，航空模型和飞机跳伞项目退出了全运会赛场，国内大部分省市的航空体育项目相继下马，但当时的省体委党组做出了保留这两支优秀运动队的决定。从重点项目到非全运会项目；从4个运动队60多人到仅剩不足20几人，且人员只出不进、只保留种子选手；从经费充足到只保留人头经费；从享受最高伙食标准到上不了运动灶，航空体育项目经历了一次脱胎换骨的考验。 这个时期，我们以留人才、保实力为目的，协调退役运动员借调局机关、转入航校科室和运动队，他们进入管理岗位后，均以扎实的工作作风为我省体育做出了贡献。我们还利用河南航空模型队和飞机跳伞队在国内的影响力，帮助一部分退役运动员进入国内模型制造、航空运动器材销售和滑翔伞俱乐部等行业，这样既发挥了他们的特长又不会丢掉专业，目前他们都在各自的领域获得了可喜的业绩。他们还在以后的训练、竞赛工作中，为专业队的技术研发革新提供了有力支持，并在航空项目编制不足、经费不充裕的情况下，重大比赛时借回母队参赛获得优异成绩。 在1993年到2000年首届全国体育大会的六年中，我们充分发挥技术优势，发扬吃苦耐劳的精神，确保项目生存，努力尝试开展航空表演、承接模型制作、开办模型商店、经营氦气球娱乐、开发通用航空等一系列经营创收手段，用来弥补训练、竞赛经费的不足，确保参加国内、外重大赛事，努力保持项目优势与世界先进技术不脱节。六年中，共获得全国冠军38次，世界冠军17次，以优异的成绩、良好的团队配合巩固了航空体育强省地位。我们还积极参与总局宣传航空体育的系列活动，参加总局组织的赴香港、澳门以及国内各地的航空项目表演，参加了经贸大厦、上海电视塔、重庆天坑等低空跳伞活动。从而提高了运动员敢于挑战极限、战胜自我、不怕牺牲的良好意志品质。目前，我省航空模型队和飞机跳伞队均是国家航空表演队重要成员单位。 我省的航空体育项目在市场经济大潮中十余年的摸爬滚打，从市场经营中提升管理能力，锻炼了队伍，留住了人才。在搞好运动成绩的同时，通过经营与切合实际的科学管理，补充接收退伍飞行员6名，扩充运五机组4组，购进运五飞机5架。通过理清思路，改变经营观念，调整经营方向，从2001年—2003年，相继投入230万元，大修飞机8架，大修发动机10台，清还了225万元的欠款，并将仅有的经营收入投入到日常训练、技术创新和比赛中，做到了省体育局对我们下达的“守住机场、保住设施、留住人才，保值、增值国有资产”的要求。 二、选教练、抓创新、争创一流运动队 全国体育大会给予了航空体育新的机遇，同时也给我们带来了新的挑战。在首届全国体育大会前，外省的航空项目纷纷高调恢复，强势亮相。比赛中，我省队员虽然努力拼搏，每场必争，但还是有很多项目与冠军擦肩而过，最终只取得了2个冠军、5个亚军、2个第三名的成绩。如何在体育大会上创造佳绩为省争光，成为摆在我们面前的一个新的课题。经过赛后的认真总结，我们制定了“选拔优秀教练，发挥人才优势，开展自主研发，实施技术创新，争创一流运动队，夺回冠军大省地位”的战略规划。 好的运动员必须从选才开始，而肩负培养他们的教练员就更为重要。教练员的专业理论、胸怀、境界和能力，决定了项目发展的好与坏，快与慢。所以，选拔品德好、作风硬、事业心强、竞技水平高、有强烈责任感的年轻教练员，组成高素质的教练班子，才是重中之重。为此，我们成立了以老教练为核心的考察组，分别对航空模型队、飞机跳伞队、飞行队和机务队进行全面摸底考察。以注重实践能力、实际表现、年度绩效为原则，组成了运动队教练班子。然后根据体育大会规程进行项目布局和梯队建设，并制定了项目发展的长远战略规划和技术创新措施。 在第二届全国体育大会前，我们为航空模型队引进了电脑设备和世界先进的激光切割机。队员们经过学习，丢弃了传统的手工制图，开始在电脑上设计、在型架上制作飞机，使飞机性能得到了大幅的提高。在二体会赛场上，我队的飞机以绝对的飞行高度和良好的操纵性能，成为赛场的亮点。最后获得七块金牌、八块银牌和五个第三名的优异成绩，重新坐上了金牌大户的宝座。 飞机跳伞进入第二届全国体育大会设项后，我们第一时间着手研究规程，分析规则，制定了详细的参赛方案和夺金目标，确定了“巩固