“克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”专项治理工作总结.docVIP

“克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”专项治理工作总结.doc

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“克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”专项治理工作总结.doc

中国民生银行贸易金融部重庆分部“克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”专项治理工作总结 总部: 我分部在收到总行纪委印发的《关于开展提升领导表率作用”和克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”两项专项治理工作的通知》后,高度重视,立即围绕董事长“六个提升”要求,以“二线为一线、上级为下级、中后台为前台、全行为客户”为整顿方向,狠抓机关作风建设工作,着力增强机关的活力和进取力,全面打造纪律严明、业务精湛、廉洁奉公、团结和谐的机关队伍,有力的促进了分部各项业务经营和全年目标任务的实现。     一、组织领导有力、制度落实到位 一是成立以分部总经理为组长、各中心负责人为成员的机关作风建设领导小组,并下设工作效能、工作职能、工作纪律、文明仪表与学习氛围4个检查分组,负责督促、跟踪、检查、指导开展机关作风建设。二是先后召开了全体职工大会和干部会议,对本部纪律整顿工作进行周密部署,集体行动,实行一把手负责制,各中心负责人各司其责,带头做出表率,认真搞好纪律整顿工作。三是严格落实责任制,明确要严肃追究违规违纪当事人的责任,采取诫勉谈话、通报批评等措施予以处理。将机关作风建设考核与部门整体工作考核相挂钩,把作风建设情况与个人绩效管理结合起来。四是坚持把“机关作风建设”活动和业务经营紧密结合起来,以机关作风建设促进分部业务发展,用业务的推进、绩效的提升来检验机关作风建设的成效,塑造分部上下树优良作风,树品牌形象的良好氛围。 二、注重学习提高、树立发展意识 一是积极组织分部员工学习《中国民生银行员工守则》等规章制度文件,注重提高员工的自身管理水平和服务水平,着力打造学习型机关,构建风情气正的高效团队,全力营造团结拼搏、和谐共进的机关氛围。二是强调增强大局意识,发挥整体职能。各中心必须牢固树立“全行一盘棋”的思想,强化大局意识,各中心制定本部门、本专业工作任务,必须放在全行经营发展的大局中考虑。三是增强服务意识,提高工作效率。面对新形势、新任务、新问题,要求强化机关为一线服务、中后台管理为前台营销服务的意识。四是增强责任意识,抓好作风建设。积极营造“想干事、会干事、干成事”的工作氛围,强化中层干部履职管理。要坚持组织纪律,会议决定的事项、上级安排的工作,必须从严、从细、从快落实,保证质量。五是增强协作意识,实现共同进步。要建立有效的沟通协调机制,每一项工作牵头部门要通盘考虑,精心组织策划,具体安排,发挥作用;协办部门要服从调度,积极配合,坚决反对敷衍塞责。 三、严格自查自纠、突出整顿力度 此次整顿牢牢把握以下重点,即:加强思想作风建设,坚持实事求是、与时俱进;加强学风建设,坚持勤奋好学、学以致用;加强工作作风建设,坚持真抓实干、务求实效;加强领导作风建设,坚持民主决策、科学决策;加强生活作风建设,坚持艰苦奋斗、生活正派。 通过作风整顿认真查找组织纪律存在的问题,针对存在的问题分析原因,找出问题的根源,扎扎实实地从思想上提高认识,在行动中纠正问题,对整顿中发现的问题严肃处理,绝不姑息迁就,并追究相关人员责任。 四、推进建章建制、整顿成效显著 强调把作风建设与坚持科学发展、全行战略转型紧密结合起来,及时把作风建设中的好做法、好经验上升到制度层面,认真探索构建分部作风建设的长效机制。 此次作风整顿成效主要体现在一是工作效能得到提升。在机关工作中推行限时办结制,对一项工作、任务要求按时保质完成,提高工作效率。二是岗位职责得到强化。完善了自律监管、内部履职工作,明确了自身岗位职责,根除了“等靠要”思想,从严落实了岗位目标考核,完善了定期述职制。三是工作纪律更加严明。严禁上班迟到、早退,上班时间上网玩游戏、聊天、炒股等与工作无关事项;严格执行请假制度、会议制度、财务制度和失误责任追究制。四是文明仪表改善、学习氛围浓厚。分部人员仪表形象注意得体大方,待人接物注意文明有礼。学风建设加强,形成比学习、比工作、比贡献、比纪律的良好氛围。 二○一一年十二月六日

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