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中国企业网络化制造的模式与发展策略 谢庆生 （贵州工业大学 CAD/CIMS工程技术中心，贵州 贵阳 蔡家关，550003） 摘 要： 在全球化制造体系中，不同类型的企业面向某类产品或项目形成了全球化产业链。产业链中的各个企业处在不 同的层面，侧重于不同的核心业务，形成了优势互补、分工协同、资源优化的产业链和价值链。网络化制造是适应 全球化制造的先进制造体系。正确选择网络化制造的模式和发展策略，对于保证中国网络化制造健康、持续地发展 具有十分重要的意义。 本文对全球化制造产业链的结构进行了阐述，分析了发达地区、次发达地区和欠发达地区制造业的区域特征， 阐述了不同区域、不同类型企业在全球化产业链中所处地位、竞争优势、侧重的核心业务范围及其发展特征。根据 对全球化市场的需求及技术发展的趋势的分析，提出了符合市场和技术发展规律的网络化制造的三种基本模式：即 龙头企业为核心的网络化制造、基于 ASP（Application Service Provider）的网络化制造、形成互联的网络化制 造（由前两种基本模式的系统互联构成）。其中，在龙头企业为核心的网络化制造模式中，以龙头企业为核心将上下 游企业整合为产业链，组成动态虚