紧迫感读后感.docVIP

《紧迫感》--------读后感 “优秀往往是卓越的敌人，成功往往是更成功的阻碍。”只有时刻保持真正的紧迫感，才能在激烈的市场竞争中保持一席之地，持续不断的进步。如果不能建立真正的紧迫感，无论昨天如何成功，都很快会遭到失败的打击。?读完本书，最大的感触是虚假的紧迫感。以前常常将忙碌、焦虑等同于紧迫感，而真正的紧迫感应该是融入到平时，每天的生活中做哪些重要而不紧迫的，有长远意义的事情。在书中，作者从企业管理的角度出发，通过丰富多彩的案例提出了增强真正紧迫感的四大策略，同时作者还指出了自满和虚假的紧迫感对企业发展，特别是面对危机时的巨大危害。所有这些内容使人能够从一个全新的角度重新审视紧迫感对领导者，对每一个企业生存发展的重要意义，更启迪读者去思考如何保持紧迫感，运用正确的战略，不断的取得成功。首先谈到了两种与紧迫感对立的情绪：自满与虚假的紧迫感。这两种情况都会使人不能建立起真正的紧迫感，从而对危机视而不见。尤其是后者，表面上的紧迫感更具有欺骗性，危害也更大。“可怕的不是自满，也不是虚假的紧迫感，而是没有认识到自己处在自满或虚假的紧迫感中。”只有不停的检讨自己的行为，才能发现这些情绪，才能建立真正的紧迫感，才能不断的超越。为了增强真正的紧迫感，作者提出了晓之以理，动之以情的战略，这也是以人为本的管理原则的一个体现。有人说，管理就是管人，只要把人管好了，就是好的管理。既然提到人，就不能忽