软件开发管理心得【荐】.pptVIP

* 博学 审问 慎思 明辨 笃行 Sun Yat-Sen University 博学 审问 慎思 明辨 笃行 Sun Yat-Sen University * 中山大学 信息科学与技术学院 曾凡涛 * 软件开发管理 ——IT项目管理学习报告 * 目 录 1.软件开发管理项目学习心得 2.软件开发管理项目注意事项 1.软件开发管理项目学习心得（1/8） 什么是项目管理？ 什么是项目？ 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成 项目参数：范围、质量、成本、时间、资源 项目属性：一次性、独特性/唯一性、多目标属性 项目管理，简称PM 是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。 从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 * 1.软件开发管理项目学习心得（2/8） 项目管理方法？ 系统管理的方法 目标管理的方法 一种面向成果的方法 基于团队工作的方法 借调外部资源解决问题的方法 对不确定性问题进行管理的柔性方法 项目管理作用？ 项目管理普遍存在，贯穿企业所有管理行为 项目工作细节化、流程化、数量化、指标化 省钱、加速、提质，实现项目价值，创造巨