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东莞伟盛：蒋铜钢 09年度工作总结 目录 2009年度工作总结 一、年度回顾 二、2009年工作总结 三、2010年目标计划 四、2010年1月工作计划 东莞伟盛：蒋铜钢 09年度工作总结 　　秋去冬来，寒冷的季节已不知不觉的来临了，随着时间的推移，我到伟盛公司业务部已快3个月了。此刻的我对于回忆这些令人即兴奋又紧张的日子，真实思绪万千。这其中有对过去2个月的回忆，忙碌了2个月，虽耗费了许多的精力和时间，但却未近人意；也有对新一年的希望，希望能有机会重新开始。回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作，直到成功！ 我作为渠道的B场首席业务代表，肩负着2个镇20家客户友好合作的桥梁。我也知道自己身肩重任，但是我会尽我所能的完成任务。 一、年度回顾 2009年度工作总结 东莞伟盛：蒋铜钢 09年度工作总结 　　2009年11月正式调入商场传统渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任业务代表一起去各商场了解传统渠道并进行工作交接。11月初正式接手传统渠道工作，刚开始的日子，对于从技术转业务的我压力非常的大，这其中包括了领导对我的信任、公司对我的考验、以及业务流程的不熟悉。在主管和其他同事的帮助下，我很快的找到了做业务代表