从领导者到商业领袖--重塑领导者.pptVIP

从领导者到商业领袖-  ---重塑领导者 目 录 1. 序言篇 2. 领悟篇 3. 心态篇 4. 关系篇 5. 观念篇 6. 奖惩篇 7.过程篇 8. 结束语 领导之门 有情来下种 因地果还生 无情既无种 无性亦无生 1、序言篇 问题的提出 什么是重塑 重塑的实现 问题的提出 --客观性 竞争的加剧—企业竞争的核心是人才竞争；而人才竞争的核心是核心人才的竞争。 变革的影响—组织外部环境的变化 （国际、国内、其它） 组织内部环境的变化 （体制、规模、人员） --主观性 领导者对自身资源的认识、开发与利用的需要 领导者避免进入“因偶然而成功因必然而失败”怪圈的必修课 领导者实现自我发展，自我超越走向成功的内在动力 什么是重塑 它是一个由内向外、由浅入深、由此及彼、知行统一的发展过程 它是领导者观念、思维、修为的更新与转变，是领导者在新的环境中自觉进行的自我超越。 重塑的实现 审视自我，反思经历以达到心灵的感悟。 掌握科学的方法论，学会辨证的看问题 抑制自己的某些个性或培养某种本身并不具备的个性 把握领导内涵 1、基于知识 2、打造领导才能 3、领导的源头：公仆 4、指引方向 5、正确决策 6、