面试方案 ppt【荐】.pptVIP

面试方案 工商管理学院 人力资源管理系 二○一○年十月 面试方案 一 面试准备 二 面试技巧 三 面试评定 四 面试评估 一 面试准备 在笔试成绩公布的基础上，确定参加面试人员名单。从应聘登记表了解参加面试人员情况，包括：自然情况、工作经验、专业技能特长及薪资要求等。 面试准备30% （1）面试地点：1）候考室2）面试房间3）面试房间布置，采用审讯式、座谈式、会客式、公堂式和舞台式4）被面试人距面试官的距离2M以内 （2）面试人员条件 1）面试官的条件要求（HRM人员、相关部门主管、专家） 2）面试工作人员（记录员、协调人员等） 一 面试准备 （3）工作（岗位）分析 （4）面试提问纲要、评价标准、被面试人背景资料 （5）面试试题准备（1-3个问题）重点包括：拟任就职单位和职务动机，了解面试人的为人、想做的工作和怎样开展工作，是面试测评项目的重点 工作（岗位）分析 准确定义 招聘的依据 工作说明书 任职资格 工作描述（TRDs）：是关于职位所从事或承担的任务、职责以及责任的目录清单。 工作规范（KSAOs）：是人们完成工作任务所必须具备的知识、技能、能力和其他特征的目录清单。 面试试题类型 开放式试题：启发思路，激发潜能 虚拟式试题：反应能力、解决问题能力、思维和应变能力 连串式试题：思维的逻辑性和条理性 压迫式试题：应变能力和忍耐性 行为式试题：组织协调能力、人际沟通能力和解决