项目管理实务【荐】.pptVIP

景鹏控股集团有限公司 项目管理实务 编制：王汉军 修改：2011年6月2日 项目管理的概念 项目管理——为了一个项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调，以满足委托人（业主或客户）有要求，使项目得以在所要求的质量标准的基础上，在规定的时间之内，在批准的费用预算内完成。 项目管理的目的与手段 项目管理的根本目的是满足或超越项目有关各方 对项目的要求与期望； 项目管理的根本手段是运用各种知识、技能、方法和 工具去开展各种各样的管理活动。 项目管理的基本特性 ⒈普遍性 ⒉目的性 ⒊独特性 ⒋集成性 ⒌创新性 项目管理的九大知识体系 项目管理的发展现状及趋势 国际项目管理的发展现状 一门学科 一个专业 一种职业 （一）项目的定义、特征及生命周期 项目的定义 项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 项目的特性与分类 项目的特性 目的性 独特性 一次性 制约性 阶段性 项目的开放性 其它特性 项目的分类 典型项目举例 典型项目举